組織支持感、個體當(dāng)責(zé)與工作績效的關(guān)系研究.pdf

1、個體當(dāng)責(zé)是代理人愿意采取各種方法盡力達成委托人期望結(jié)果的現(xiàn)象,在組織運行中扮演著關(guān)鍵角色。近年來,個體當(dāng)責(zé)受到國外人力資源管理界的廣泛關(guān)注。而我國學(xué)者關(guān)于這一議題的研究還很匱乏,相關(guān)實證研究更是鳳毛麟角。
　　 本文以個體當(dāng)責(zé)為研究重點,試圖探討中國企業(yè)員工的組織支持感、個體當(dāng)責(zé)及工作績效的關(guān)系。全文共分為七章:第一章導(dǎo)論部分,主要介紹本文研究背景、研究意義以及論文框架；第二章是相關(guān)理論簡述及文獻綜述；第三章提出假設(shè)、構(gòu)建模型；

2、第四章是預(yù)測試分析,獲得正式問卷；第五章是正式測試及數(shù)據(jù)分析；第六章對實證研究結(jié)論展開討論并提出組織政策建議；第七章提出本文的創(chuàng)新點、局限性以及未來研究方向。
　　 本文的主要研究結(jié)論為:(1)在中國情境下個體當(dāng)責(zé)包含客觀當(dāng)責(zé)與主觀當(dāng)責(zé)；(2)組織支持感正向預(yù)測個體當(dāng)責(zé)；(3)個體當(dāng)責(zé)正向預(yù)測工作績效；(4)組織支持感正向預(yù)測工作績效；(5)個體當(dāng)責(zé)在組織支持感.工作績效中起中介作用；(6)一般自我效能感不能調(diào)節(jié)組織支持感.個體

3、當(dāng)責(zé)、個體當(dāng)責(zé)-工作績效的關(guān)系；(7)個體當(dāng)責(zé)在部分人口統(tǒng)計特征變量上存在顯著差異。
　　 本文可能的創(chuàng)新點為:(1)現(xiàn)有的個體當(dāng)責(zé)研究主要在西方背景中進行,本文探討中國企業(yè)員工的個體當(dāng)責(zé),并修訂了適用于中國情境的個體當(dāng)責(zé)量表；(2)有關(guān)個體當(dāng)責(zé)產(chǎn)生的實證研究還很匱乏,本文實證檢驗了POS對個體當(dāng)責(zé)的正向預(yù)測作用；(3)關(guān)于個體當(dāng)責(zé)與工作績效的關(guān)系,學(xué)術(shù)界尚未形成一致結(jié)論,本文發(fā)現(xiàn)兩者存在顯著正向線性關(guān)系；(4)有關(guān)POS對工作