3M(中國(guó))有限公司汽車(chē)后市場(chǎng)新興渠道的拓展研究.pdf_第1頁(yè)
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1、伴隨汽車(chē)保有量的增加,以及汽車(chē)年平均行駛里程的增加,中國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)巨大的體量。據(jù)預(yù)測(cè)到2017年市場(chǎng)容量將超過(guò)1萬(wàn)億。但由于市場(chǎng)極度分散、競(jìng)爭(zhēng)加劇,車(chē)主對(duì)車(chē)的理解加深,各自為營(yíng)的獨(dú)立店鋪的經(jīng)營(yíng)情況非常惡劣。而汽車(chē)美容、維修、保養(yǎng)又是一件專(zhuān)業(yè)度較高的事情,大量的車(chē)主難以鑒別和判斷。
  近年來(lái)中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展迅猛,在各行各業(yè)都開(kāi)始攝入,出現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式:B2C、B2B、C2B、C2C、O2O、F2C、C2F以及更多的

2、衍生模式。線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流、服務(wù)等多方位的合作,從生產(chǎn)方到銷(xiāo)售渠道,再到服務(wù)商,最后到終端客戶(hù),早已形成了完善的閉環(huán),技術(shù)手段都已得到實(shí)現(xiàn)。電商的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)的非常明顯:縮短供應(yīng)渠道的層級(jí)、信息透明公開(kāi)、定位篩選、在線(xiàn)支付、產(chǎn)品服務(wù)的監(jiān)管和反饋、物流更快、庫(kù)存更小、按需生產(chǎn)定制等等。而這些優(yōu)勢(shì)正是汽車(chē)后市場(chǎng)所需要彌補(bǔ)的部分。
  3M公司從2014年底組建電商團(tuán)隊(duì)。兩年的時(shí)間電商團(tuán)隊(duì)也取得了非常卓越的成績(jī),在天貓平臺(tái)上汽車(chē)用品品

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