

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨汽車(chē)保有量的增加,以及汽車(chē)年平均行駛里程的增加,中國(guó)的汽車(chē)后市場(chǎng)呈現(xiàn)出一個(gè)巨大的體量。據(jù)預(yù)測(cè)到2017年市場(chǎng)容量將超過(guò)1萬(wàn)億。但由于市場(chǎng)極度分散、競(jìng)爭(zhēng)加劇,車(chē)主對(duì)車(chē)的理解加深,各自為營(yíng)的獨(dú)立店鋪的經(jīng)營(yíng)情況非常惡劣。而汽車(chē)美容、維修、保養(yǎng)又是一件專(zhuān)業(yè)度較高的事情,大量的車(chē)主難以鑒別和判斷。
近年來(lái)中國(guó)的電子商務(wù)發(fā)展迅猛,在各行各業(yè)都開(kāi)始攝入,出現(xiàn)了多種經(jīng)營(yíng)模式:B2C、B2B、C2B、C2C、O2O、F2C、C2F以及更多的
2、衍生模式。線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)、支付、物流、服務(wù)等多方位的合作,從生產(chǎn)方到銷(xiāo)售渠道,再到服務(wù)商,最后到終端客戶(hù),早已形成了完善的閉環(huán),技術(shù)手段都已得到實(shí)現(xiàn)。電商的優(yōu)勢(shì)也體現(xiàn)的非常明顯:縮短供應(yīng)渠道的層級(jí)、信息透明公開(kāi)、定位篩選、在線(xiàn)支付、產(chǎn)品服務(wù)的監(jiān)管和反饋、物流更快、庫(kù)存更小、按需生產(chǎn)定制等等。而這些優(yōu)勢(shì)正是汽車(chē)后市場(chǎng)所需要彌補(bǔ)的部分。
3M公司從2014年底組建電商團(tuán)隊(duì)。兩年的時(shí)間電商團(tuán)隊(duì)也取得了非常卓越的成績(jī),在天貓平臺(tái)上汽車(chē)用品品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 3M中國(guó)有限公司采購(gòu)流程優(yōu)化方案管理.pdf
- 3M中國(guó)有限公司現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新實(shí)踐.pdf
- 3M公司營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理研究.pdf
- 3M中國(guó)有限公司汽車(chē)產(chǎn)品事業(yè)部競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究.pdf
- BD公司在中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)渠道沖突管理.pdf
- M家電有限公司分銷(xiāo)渠道策略研究.pdf
- 3m中國(guó)有限公司新橋工廠(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 3m中國(guó)有限公司新橋工廠(chǎng)擴(kuò)建項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)
- 3m公司案例
- M公司汽車(chē)售后市場(chǎng)部鈑噴產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- S(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售渠道整合研究.pdf
- 中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)商業(yè)模式研究.pdf
- 3m的中國(guó)挑戰(zhàn)者
- 3M中國(guó)綜合布線(xiàn)產(chǎn)品部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃研究.pdf
- 3M公司技術(shù)創(chuàng)新管理研究.pdf
- 中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)物流服務(wù)洞察
- 遼寧新興醫(yī)藥有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 德?tīng)柛J酆笫袌?chǎng)渠道策略改進(jìn)研究.pdf
- 中國(guó)惠普有限公司營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)策略研究.pdf
- 雅芳(中國(guó))有限公司銷(xiāo)售渠道分析研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論