知識型企業(yè)人力資源開發(fā)研究.pdf

1、在知識經(jīng)濟時代,知識是企業(yè)最重要的資源。知識型企業(yè)只有通過對人力資源的不斷開發(fā),才能在激烈的市場競爭中發(fā)展,才能保證企業(yè)財富和人力資本的不斷增值。首先,論文對人力資源開發(fā)理論、人力資本理論、企業(yè)知識管理理論等進行了概述,在廣泛閱讀相關(guān)文獻和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,綜合運用現(xiàn)代管理學、人才學等有關(guān)理論,分析了知識型企業(yè)人力資源開發(fā)的現(xiàn)狀、特點和趨勢。其次,論文重點從開發(fā)環(huán)境、條件整合和內(nèi)在方式三方面探討了知識型企業(yè)人力資源開發(fā)模式。其一,良好的

2、開發(fā)環(huán)境是整個人力資源開發(fā)活動得以實現(xiàn)的基礎(chǔ)。知識型企業(yè)只有通過塑造良好的開發(fā)環(huán)境才能使員工一直處在不斷學習和成長過程之中。其二,個人與團隊層面的條件整合是聯(lián)系企業(yè)與員工的關(guān)鍵。人力資源開發(fā)的關(guān)鍵是通過挖掘個人的潛力,從而實現(xiàn)人力資源的現(xiàn)實價值。論文主要分析了在知識型企業(yè)的開發(fā)環(huán)境下,從個人與團隊層面出發(fā),如何強化人力資源的開發(fā)。其三,行之有效的開發(fā)方式是影響開發(fā)效果的核心。論文從知識的獲取和吸收、知識的轉(zhuǎn)移、知識的共享、知識的交流、知

3、識的創(chuàng)造等方面分析了個人學習的過程、培訓的方法、組織學習的模式、激勵模型、職業(yè)生涯開發(fā)的內(nèi)容。第三,設(shè)計了人力資源開發(fā)的流程,主要包括六個方面：分析開發(fā)需求、確定開發(fā)目標、設(shè)計開發(fā)方案、實施開發(fā)方案、評估開發(fā)效果和反饋開發(fā)信息。該流程適合于所有人力資源開發(fā)方式,包括個人學習、組織學習、培訓、激勵、職業(yè)生涯開發(fā)等。在進行人力資源開發(fā)時,每項開發(fā)活動都可以作為一個子系統(tǒng)。組織或個人通過需求分析,確定開發(fā)目標,并設(shè)計開發(fā)方案,選擇開發(fā)內(nèi)容和開