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1、汽車服務(wù)市場(chǎng)是一塊巨大的市場(chǎng),但同時(shí)面對(duì)的是激烈而無(wú)序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)只有通過(guò)建立自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、采取行業(yè)整合的策略,才能在汽車服務(wù)市場(chǎng)發(fā)展出一片新天地。 本論文旨在對(duì)浙江黑貓神集團(tuán)新成立的上海愛(ài)車人汽車服務(wù)有限公司如何進(jìn)入汽車服務(wù)市場(chǎng)的戰(zhàn)略選擇和營(yíng)銷策略進(jìn)行一些探討。 在第一章中,作者首先對(duì)中國(guó)汽車護(hù)理用品的行業(yè)背景、市場(chǎng)現(xiàn)況、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展趨勢(shì)等進(jìn)行詳細(xì)分析,得出目前中國(guó)汽車護(hù)理用品市場(chǎng)具有很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
2、在第二章中,通過(guò)對(duì)公司的能力、資源和環(huán)境的分析,辯識(shí)公司的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,找出公司進(jìn)入汽車護(hù)理用品的原因和行業(yè)機(jī)會(huì),并初步分析公司進(jìn)入汽車服務(wù)行業(yè)的戰(zhàn)略步驟。 在第三章中,從定位、產(chǎn)品、定價(jià)、渠道和促銷等方面詳細(xì)分析愛(ài)車人進(jìn)入汽車護(hù)理行業(yè)的營(yíng)銷策略。 在第四、五章中,分析愛(ài)車人在整合汽車護(hù)理用品的資源后,公司進(jìn)入汽車服務(wù)行業(yè)的策略——建立愛(ài)車人汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)連鎖機(jī)構(gòu),并具體論述了愛(ài)車人整合汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)連鎖的
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