科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織模式研究.pdf

1、技術(shù)變革的加快、產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場競爭的加劇使得大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化，及時進行技術(shù)創(chuàng)新并且對其商業(yè)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人們過去強調(diào)依靠企業(yè)內(nèi)部的科技人力資源開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù)，而今越來越意識到僅依靠企業(yè)內(nèi)部有限的科技人力資源和知識進行研發(fā)將變得日益困難。于是，一些企業(yè)紛紛把視角轉(zhuǎn)向外部，尋求與其他企業(yè)合作，以獲取共同的或互補的科技人力資源。合作研發(fā)、技術(shù)聯(lián)盟和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等共享科技人力資源的活動變得越來越普遍和流

2、行?？萍既肆Y源共享在現(xiàn)實中已大量存在，但目前科技人力資源共享還沒有引起廣泛關(guān)注與研究。
　　 要實現(xiàn)科技人力資源的共享，組織模式的選擇與設(shè)計無疑是首要和最為關(guān)鍵的一個環(huán)節(jié)，因此本文針對這一問題展開研究。
　　 首先，本文建立了構(gòu)建科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的框架模型，認為構(gòu)建科技人力資源共享型網(wǎng)路組織包括四個階段模型，即共享網(wǎng)絡(luò)目標的確定、共享伙伴選擇、共享網(wǎng)絡(luò)組織運行與機制的設(shè)計開發(fā)和共享網(wǎng)絡(luò)組織的運行與反饋。

3、>　　 其次，對其中的重要環(huán)節(jié)，即科技人力資源共享伙伴的選擇問題進行了深入的分析。建立了共享伙伴的評價指標體系，并在此基礎(chǔ)上給出了模糊多指標綜合評價方法。
　　 再次，本文分析了科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織實際運行中所涉及的各項問題，包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、科技人力資源共享平臺的開發(fā)設(shè)計和組織運行模式選擇設(shè)計等問題。
　　 最后文章分析設(shè)計了科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的運行機制，包括動態(tài)檢查機制、信任機制、激勵機制和協(xié)調(diào)機制。