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文檔簡(jiǎn)介
1、人力資源共享服務(wù)的管理模式從20世紀(jì)80年代發(fā)展至今，已被眾多跨國(guó)企業(yè)證實(shí)具有節(jié)約成本、提高效率、促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化流程建立等優(yōu)勢(shì)，更重要的是它使得人力資源管理者擺脫日常行政事務(wù)，將工作重心更多的轉(zhuǎn)向與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)的工作當(dāng)中去。本文主要目的是研究我國(guó)企業(yè)對(duì)于人力資源共享服務(wù)管理模式的認(rèn)知狀況，在對(duì)國(guó)內(nèi)外企業(yè)的實(shí)施案例進(jìn)行分析比較，以及對(duì)國(guó)內(nèi)部分大中型國(guó)有企業(yè)進(jìn)行訪談?wù){(diào)研的基礎(chǔ)上，得出我國(guó)企業(yè)在實(shí)施過(guò)程中與跨國(guó)企業(yè)之間存在的差異性和同一性。同
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