不當(dāng)監(jiān)督對(duì)員工行為和態(tài)度的影響-權(quán)力距離的調(diào)節(jié)作用.pdf_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、不當(dāng)監(jiān)督是組織和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在管理過(guò)程中對(duì)權(quán)力的濫用,會(huì)對(duì)員工的工作態(tài)度和行為產(chǎn)生顯著的負(fù)面影響。而權(quán)力距離不同的個(gè)體對(duì)權(quán)力的不平等分配和權(quán)力的濫用的抗拒程度也不同,本研究目的在于探索員工權(quán)力距離在不當(dāng)監(jiān)督影響下屬行為和態(tài)度的過(guò)程中所起到的作用。
  本文對(duì)主要概念進(jìn)行了文獻(xiàn)回顧,在此基礎(chǔ)上提出了概念模型和研究假設(shè)。本研究從員工團(tuán)隊(duì)承諾和諫言行為兩個(gè)方面來(lái)研究領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)監(jiān)督的破壞性和危害性,分析討論了領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)監(jiān)督與下屬團(tuán)隊(duì)承諾和諫言行為

2、之間的關(guān)系,將“權(quán)力距離”視為一個(gè)重要的情境變量,對(duì)這個(gè)影響過(guò)程進(jìn)行分析和討論。
  本研究按照科學(xué)的方法進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查,以深圳市16家企業(yè)的55個(gè)團(tuán)隊(duì)、244個(gè)員工為樣本。利用SPSS13.0統(tǒng)計(jì)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。首先,評(píng)估了量表的信度和效度;然后,通過(guò)驗(yàn)證性因子分析確認(rèn)本研究中涉及的3個(gè)同源變量之間的區(qū)別;最后,采用回歸分析法檢驗(yàn)了本文的假說(shuō)。
  研究發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)的不當(dāng)監(jiān)督行為對(duì)員工的團(tuán)隊(duì)承諾和諫言行為都會(huì)有顯著的負(fù)面

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