山大網(wǎng)絡(luò)考試《人力資源管理》模擬試題答案1-3

1、1《人力資源管理》模擬試題答案（1#一、名詞解釋（每小題3分，共15分）1、職務(wù)分析：指對(duì)某特定工作崗位作出明確規(guī)定，并確定完成這一工作需要有什么樣的行為的過程。即對(duì)某項(xiàng)職務(wù)的工作內(nèi)容和職務(wù)規(guī)范的描述和研究過程。2、選拔：就是從大量的申請(qǐng)人中挑選出最有可能有效勝任工作或組織認(rèn)為最合適的人員的過程。3、薪酬：是一個(gè)組織對(duì)自己的員工為企業(yè)所付出的勞動(dòng)的一種直接回報(bào)，如工資、獎(jiǎng)金等。4、培訓(xùn)目標(biāo)：包括三個(gè)方面：增加知識(shí)、熟練技能和善于處世。實(shí)

2、際上就是要改變員工的行為。5、人力資源管理診斷：是管理咨詢?nèi)藛T通過對(duì)企業(yè)人力資源管理諸環(huán)節(jié)的運(yùn)行、實(shí)施的實(shí)際狀況、制度建設(shè)和管理效果進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，分析了解人力資源管理工作的性質(zhì)、特點(diǎn)和存在問題，提出合理化改革方案，使企業(yè)人力資源管理達(dá)到“人”和“事”動(dòng)態(tài)相適應(yīng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性。二、單項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1.C2.A3.C4.A5.B6.A7.B8.A9.A10.D三、簡(jiǎn)答題：（每小題8分，共32分）1、答：人本

3、管理的基本內(nèi)容是：1）人的管理第一。2）以激勵(lì)為主要方式。3）建立和諧的人際關(guān)系。4）積極開發(fā)人力資源。5）培育和發(fā)揮團(tuán)隊(duì)技精神。3四、論述題（共15分）答題要點(diǎn)：市場(chǎng)配置就是人力資源通過市場(chǎng)這個(gè)中介來進(jìn)行分配和調(diào)節(jié)，而不是通過計(jì)劃配置方式進(jìn)行調(diào)節(jié)。這是以單位和勞動(dòng)者個(gè)人雙向選擇為條件的。實(shí)踐證明，人力資源供不應(yīng)求時(shí)，勞動(dòng)者選擇的余地大，工資也高些。當(dāng)供過應(yīng)求時(shí)，單位的選擇余地大可招聘到高素質(zhì)的勞動(dòng)者。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制客觀上要求有勞動(dòng)力

4、市場(chǎng)存在，市場(chǎng)配置就是通過勞動(dòng)力市場(chǎng)的調(diào)節(jié)來實(shí)現(xiàn)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，全部生產(chǎn)要素都是通過市場(chǎng)來流動(dòng)，這樣可以實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。人力資源作為資源的重要形式，具有市場(chǎng)配置的特征，完全可以進(jìn)行市場(chǎng)配置，實(shí)現(xiàn)對(duì)人力資源的優(yōu)化配置。有效地配置人力資源，可以建立人事信息管理系統(tǒng)，在一個(gè)國(guó)家或一個(gè)組織內(nèi)對(duì)人力資源科學(xué)合理的配置，利用計(jì)算機(jī)建立一個(gè)人力資源的檔案庫（人員基本情況、姓名、性別、學(xué)歷、個(gè)人簡(jiǎn)歷等），用戶可以查找各信

5、息項(xiàng)的綜合情況，了解人員的流動(dòng)和變化，及時(shí)調(diào)配補(bǔ)充，利用高薪、住房、工作條件等吸引所需要的人才。五、案例分析（共18分）分析提示凡事預(yù)則立，這是不變的真理。一個(gè)組織或企業(yè)要維持生存和發(fā)展，擁有合格、高效的人員結(jié)構(gòu)，就必須進(jìn)行人力資源規(guī)劃。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，人才的大量流動(dòng)已變得習(xí)以為常。因此，為了適應(yīng)環(huán)境的變化和技術(shù)的更新，保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，就必須加強(qiáng)人力資源規(guī)劃，否則，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和效益就難于提高，以至在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中遭到失敗。近幾年

6、來，中資企業(yè)之所以能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中游刃有余，就是科學(xué)制定各企業(yè)的人力資源規(guī)劃的結(jié)果。人力資源規(guī)劃作為預(yù)測(cè)未來的組織任務(wù)和環(huán)境對(duì)組織的要求以及為完成在些任務(wù)和滿足在些要求而提供人員的過程。其目的是為了勞動(dòng)者和組織的利益，最有效地利用短缺人才。人力資源規(guī)劃起著統(tǒng)一和協(xié)調(diào)人力資源管理的作用。在制定人力資源規(guī)劃時(shí)，需要確定完成組織目標(biāo)所需要的人員數(shù)量和類型，因而要收集和分析各種信息并且預(yù)測(cè)人力資源的有效供給和未來需求。為了制定科學(xué)的人力資源