湖南省長沙礦業(yè)集團全面預算管理體系研究.pdf

1、全面預算管理是企業(yè)內(nèi)部控制的一種有效方法,它對明確企業(yè)目標、協(xié)調(diào)部門關系、控制日?；顒印⒃u價工作業(yè)績等具有重要的作用,被看成是“使企業(yè)的資源獲得最佳配置的一種方法”。我國雖然己有不少企業(yè)推行了預算管理,但在煤炭企業(yè)還為數(shù)不多,還沒有形成一套完整的預算管理的理論和完善的預算管理體系,對預算管理的研究和實踐仍處在不斷探索中。
　　 本文首先闡述了企業(yè)全面預算管理模式的內(nèi)涵、特征及預算管理的內(nèi)容和職能。然后通過對長沙礦業(yè)集團全面預算管

2、理現(xiàn)狀的分析,客觀地指出了長沙礦業(yè)全面預算管理實踐中存在的主要問題和因為,綜合評價了長沙礦業(yè)集團全面預算管理存在的問題及制約因素,提出了建立長沙礦業(yè)集團全面預算管理體系的必要性。在此基礎上,結合長沙礦業(yè)的實際,從預算管理體系的范圍、原則、構成和內(nèi)容等方面提出該公司全面預算管理體系的總體設計思路,并引入流程分析的方法,從全面預算管理組織體系的建立、全面預算編制方法的選擇、全面預算編制的內(nèi)容、全面預算執(zhí)行過程、全面預算的監(jiān)控、全面預算的考評