H公司質(zhì)量成本管理應(yīng)用研究.pdf

1、質(zhì)量是企業(yè)在一個(gè)行業(yè)中長(zhǎng)久立足之本，而成本控制則是企業(yè)在行業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力的主要途徑之一。對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)而言，質(zhì)量更是生存的關(guān)鍵，因此農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)一定會(huì)在整個(gè)的生產(chǎn)流程中投入大量的資金來(lái)保證產(chǎn)品的質(zhì)量。其中的質(zhì)量成本會(huì)占到整個(gè)企業(yè)成本的五分之一，如何才能對(duì)這部分質(zhì)量成本進(jìn)行有效的控制和研究，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡量的縮減該部分成本將是企業(yè)整個(gè)成本管理中的很重要的一環(huán)。因此越來(lái)越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了開展質(zhì)量成本管理的必要性和緊迫性，然而

2、每個(gè)企業(yè)在整個(gè)生產(chǎn)流程中有自己的特色，如何才能真正建立起適合自己企業(yè)特色的質(zhì)量成本管理系統(tǒng)是解決該問(wèn)題的關(guān)鍵。
　　 本文在研究過(guò)程中，首先介紹了研究的背景、目的和意義；然后對(duì)成本管理、質(zhì)量管理以及質(zhì)量成本管理與新形勢(shì)下的質(zhì)量成本管理的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了闡述；接下來(lái)的研究中重點(diǎn)針對(duì)H公司的實(shí)際情況進(jìn)行分析，找出H公司現(xiàn)行的質(zhì)量成本管理中存在的問(wèn)題并提出了H公司實(shí)施質(zhì)量成本管理的必要性，最后，提出了新的質(zhì)量成本管理體系的構(gòu)建思路，對(duì)如