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文檔簡介
1、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟效益的提高，不僅僅依靠高科技的技術，關鍵還在于對人才的開發(fā)與管理。薪酬是企業(yè)管理主要的激勵手段，薪酬管理也是企業(yè)人力資源管理的重要內(nèi)容。建立合理有效的薪酬體系，不但能有效地激發(fā)員工的積極性與主動性，促進員工為實現(xiàn)組織目標而努力工作，而且能在競爭日益激烈市場環(huán)境下吸引和保留素質(zhì)優(yōu)良的員工隊伍，進而為企業(yè)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。
本文圍繞其選題，應用委托代理理論、人力資本理論、公平理論以及人力資源管理學中有關薪酬理論的
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