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文檔簡介
1、隨著全業(yè)務(wù)運營時代的到來,市場需求模式將發(fā)生根本性變化,這不僅是技術(shù)的革命,也是運營理念和運營模式的革命。目前市場競爭已從單純的技術(shù)競爭、價格競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)、價格和業(yè)務(wù)創(chuàng)新的競爭,服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度的高低對吸引和保持客戶至關(guān)重要。在這種情況下,本文分析并論證了服務(wù)是移動公司奪取和保持客戶的主要途徑,為客戶提供高質(zhì)量、滿意的服務(wù)將成為移動公司成功的關(guān)鍵。因此,本文通過探討天津移動公司提升客戶滿意度的策略,具有重要的現(xiàn)實意義。
2、 本篇論文共分五個部分。第一部分,主要闡明本文研究的背景和目的,指出電信行業(yè)客戶滿意度的特點,闡述本文的研究框架和方法;第二部分,闡述客戶滿意理論的形成與發(fā)展、客戶滿意度對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用,并提出評判電信行業(yè)客戶滿意度的關(guān)鍵指標(biāo),為后文對客戶滿意度的調(diào)查研究的打下基礎(chǔ);第三部分,在上一章理論研究的基礎(chǔ)上進(jìn)一步闡述服務(wù)的內(nèi)涵、特征與服務(wù)理念,并提出電信行業(yè)的服務(wù)特征;第四部分,主要介紹天津移動通信有限公司的運營情況,并采用客戶滿意度調(diào)
3、查研究方法對天津移動的客戶滿意度進(jìn)行幾個維度的分析,并得到影響客戶滿意度的幾個主要因素;第五部分,通過前面對客戶滿意度的調(diào)查研究,以及對影響天津移動客戶滿意度的幾個主要因素的分析,本章提出改善提升天津移動客戶滿意度的策略,并在實際工作當(dāng)中提出了提高客戶滿意度的具體措施。
本文從天津移動公司的實際情況出發(fā),以客戶滿意度和服務(wù)理論為基礎(chǔ),并結(jié)合切實有效的滿意度調(diào)查方法,將理論與實際結(jié)合,力圖以科學(xué)的市場營銷服務(wù)理論為指導(dǎo),尋求
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