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文檔簡介
1、眾所周知,我國家電市場己進入供過于求階段,上世紀(jì)未開始的價格戰(zhàn),極度壓縮了銷售利潤,企業(yè)已基本沒有降價空間。營銷渠道作為一種戰(zhàn)略資源,其自身具有短期難以復(fù)制性、稀缺性的特點。高質(zhì)量的營銷渠道易于形成企業(yè)核心競爭力。本世紀(jì)初以來,對營銷渠道管理的研究不斷增多,但大多數(shù)研究仍集中在渠道的分類、選擇和宏觀管理上,對渠道效率評價的研究相對不足。部分相關(guān)文章主要從財務(wù)指標(biāo)的角度進行評價,忽略了渠道作為戰(zhàn)略資源的重要作用。
本文在前人
2、研究的基礎(chǔ)上針對相關(guān)研究的不足對家電制造企業(yè)營銷渠道效率評價進行了研究,主要內(nèi)容如下:本文在第一章介紹了研究背景以及國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀,通過分析得出了營銷渠道效率評價方面相關(guān)研究存在的不足。第二章敘述了營銷渠道效率理論以及二元語義理論,對本文研究的營銷渠道、營銷渠道效率等概念進行了界定。第三章在平衡計分卡的基礎(chǔ)上構(gòu)建了家電制造企業(yè)營銷渠道效率評價指標(biāo)體系,兼顧了短期財務(wù)指標(biāo)與長期戰(zhàn)略指標(biāo)的均衡,結(jié)果指標(biāo)與過程指標(biāo)的均衡。第四章將二元語義評
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