版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新階段,無(wú)論是主觀還是客觀因素都促成集團(tuán)客戶在數(shù)量上有了一個(gè)迅猛的增長(zhǎng)。資產(chǎn)規(guī)模龐大、組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜、地域分布廣泛、橫跨多個(gè)行業(yè)成為當(dāng)前大集團(tuán)的幾個(gè)主要特點(diǎn)。當(dāng)前,大型集團(tuán)客戶不僅成為國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力的重要象征,也是各家銀行重點(diǎn)營(yíng)銷的客戶群體。
然而在經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌時(shí)期,集團(tuán)客戶在給銀行帶來(lái)豐厚利益的同時(shí),也隱藏著巨大風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)上,不乏有集團(tuán)客戶由于盲目擴(kuò)張、資本運(yùn)作失策、集團(tuán)管理失當(dāng)、或信用集聚失控
2、而陷入經(jīng)營(yíng)困境。一旦發(fā)生信用危機(jī),其涉及金額巨大,多家銀行同時(shí)深陷其中,必將在金融界引起巨大連鎖反應(yīng)。因此,無(wú)論從當(dāng)前所暴露出的問(wèn)題還是中國(guó)企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看,對(duì)集團(tuán)客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題進(jìn)行研究都具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。
本文的研究思路是以集團(tuán)客戶的概念界定和風(fēng)險(xiǎn)特征描述作為研究的出發(fā)點(diǎn),通過(guò)對(duì)若干真實(shí)風(fēng)險(xiǎn)案例的深度剖析,發(fā)現(xiàn)當(dāng)前國(guó)內(nèi)商業(yè)銀行在集團(tuán)客戶授信和風(fēng)險(xiǎn)管理方面所存在的問(wèn)題;最后,以理論建模的方式,討論不同客戶類型、不同
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Z銀行集團(tuán)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究.pdf
- PF銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題研究.pdf
- 中信銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信用風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理的研究
- JN銀行集團(tuán)客戶授信業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 民生銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行對(duì)集團(tuán)客戶的授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以興業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信為例.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- X商業(yè)銀行集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理分析.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以LCH銀行為例.pdf
- 哈爾濱銀行集團(tuán)客戶管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理分析.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理分析.pdf
- 中國(guó)銀行武漢支行集團(tuán)客戶授信風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 銀行集團(tuán)客戶授信項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以E銀行F集團(tuán)授信項(xiàng)目為例.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理——以A銀行為例.pdf
- 集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 商業(yè)銀行集團(tuán)客戶信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以S銀行為例.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論