營銷人員激勵辦法 (1)

1、營銷人員激勵辦法第1章總則第1條為充分調動營銷人員的積極性，激發(fā)潛力，特制定本辦法。第2條本激勵辦法由營銷部負責制定、實施，適用全體營銷人員。第2章激勵方法第3條針對不同營銷人員的個性、需求，將其大致分類，并制定相應的激勵方法。（1）對追求挑戰(zhàn)的人：分配其富有挑戰(zhàn)性的任務，開展營銷競賽等。（2）對追求發(fā)展的人：建立良好的營銷培訓課程體系。（3）優(yōu)秀的營銷人員關注的是薪資、報酬、自身價值的實現(xiàn)。（4）普通的營銷人員關注的是工作的穩(wěn)定性及獎

2、金等事宜。第4條根據(jù)營銷人員的特點，合理進行類型劃分，制定適宜的激勵措施。第5條各種激勵措施的設立與執(zhí)行應遵守公平、公正、公開的原則，實行按勞分配，并注意權衡收入差異，制定合理的薪資制度。第3章激勵方式第6條薪資與業(yè)績掛鉤，多勞多得。第7條提高有能力者的提升速度。第8條嚴格的職業(yè)培訓制度。第9條對表現(xiàn)優(yōu)異的人員給予獎勵和能力認可。第4章附則第10條本辦法自公布之日起施行。公司營銷部年月日營銷人員激勵辦法第1章總則第1條為充分調動營銷人員

3、的積極性，激發(fā)潛力，特制定本辦法。第2條本激勵辦法由營銷部負責制定、實施，適用全體營銷人員。第2章激勵方法第3條針對不同營銷人員的個性、需求，將其大致分類，并制定相應的激勵方法。（1）對追求挑戰(zhàn)的人：分配其富有挑戰(zhàn)性的任務，開展營銷競賽等。（2）對追求發(fā)展的人：建立良好的營銷培訓課程體系。（3）優(yōu)秀的營銷人員關注的是薪資、報酬、自身價值的實現(xiàn)。（4）普通的營銷人員關注的是工作的穩(wěn)定性及獎金等事宜。第4條根據(jù)營銷人員的特點，合理進行類型劃