中小型民營企業(yè)人力資源存在問題及對策

1、實用標準文案文檔單位代碼學號分類號密級畢業(yè)論文題目院（系）名稱專業(yè)名稱學生姓名指導教師實用標準文案文檔目錄一、緒論.............................................................（一）研究背景及目的...............................................（二）主要概念的界定...................................

2、..........（三）課題研究方法.................................................（四）論文構成及研究內容...........................................二、中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析...............................（一）中小型民營企業(yè)員工的構成與招聘.............................

3、..（二）中小型民營企業(yè)培訓與績效考核.................................（三）中小型民營企業(yè)員工薪資福利與激勵機制.........................三、中小型民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題及原因...................（一）缺乏現(xiàn)代人力資源管理的意識且機構設計不到位...................（二）人力資源管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)...................

4、................（三）人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃.....................................（四）人力資源招聘缺乏科學性、系統(tǒng)性和規(guī)劃性.......................（五）人力資源開發(fā)與培訓流于形式化表面化...........................(六)激勵機制不健全...............................................四、改

5、革人力資源管理推進民營企業(yè)發(fā)展的對策建議.......................（一）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，正確認識人力資源管理問題...............（二）樹立“以人為本”的管理思想，強化人力資源是企業(yè)第一資源的思想.（三）建立專門的、完善的、高效的人力資源機構.......................（四）全方位構建人力資源管理體系...................................（五）建立科

6、學合理的績效考核與薪酬體系.............................(六)完善多渠道的激勵機制..........................................結論.................................................................致謝......................................................