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文檔簡介
1、本文通過利用管理理論知識(shí)，結(jié)合中小型民營企業(yè)的實(shí)際情況，由點(diǎn)及面地歸納總結(jié)了中小民營企業(yè)在人力資源管理中存在的一些問題，并提出了獨(dú)特的見解和解決建議。文章從人力資源管理理論簡要回顧開始，描述了民營企業(yè)的快速發(fā)展和在中國經(jīng)濟(jì)中的重要位置，并總結(jié)出中小民營企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展時(shí)的瓶頸之一：人力資源管理現(xiàn)狀和存在問題，并以科威公司為例進(jìn)行了具體剖析。文章認(rèn)為，中小型民營企業(yè)在人力資源管理方面一定要摒除狹隘的家族管理思想等，從戰(zhàn)略的高度，用現(xiàn)代人力資
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