中小型民營服務(wù)企業(yè)人力資源管理問題與對策研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)的競爭，其核心是人力資源的競爭。中小型民營服務(wù)企業(yè)，由于資金等實力相對較弱，因此企業(yè)的成長對人才的依賴性更強。但由于民營中小型服務(wù)企業(yè)的資金相對較弱，對人力資源管理重視不夠，人力資源成為企業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。服務(wù)行業(yè)是我國三大經(jīng)濟(jì)支柱行業(yè)之一，其從業(yè)人口多，它的發(fā)展有利于社會人力資源的配置，從而有利于社會的穩(wěn)定。民營中小型服務(wù)企業(yè)作為中國經(jīng)濟(jì)重要組成部分，是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新希望。
　　中小企業(yè)的發(fā)展又對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要地位，

2、因此研究民營中小型服務(wù)企業(yè)人力資源存在的問題，并制定民營中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的方案，對企業(yè)和國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及穩(wěn)定，具有很大意義。
　　本文首先介紹中小型民營服務(wù)企業(yè)和人力資源管理的基本概念和基本理論，通過舉例分析一家民營小型服務(wù)企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及其人力資源管理現(xiàn)狀概括出民營中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀和問題；其次，分析并提出民營中小型服務(wù)企業(yè)人力資源管理的對策及解決方案；最后，分析企業(yè)存在的幾個方面的問題，并提出了應(yīng)對的措