中小型民營企業(yè)人力資源存在問題和對策

1、wd文檔整理分享參考資料單位代碼學(xué)號分類號密級畢業(yè)論文題目院（系）名稱專業(yè)名稱學(xué)生姓名指導(dǎo)教師wd文檔整理分享參考資料目錄一、緒論.............................................................（一）研究背景及目的...............................................（二）主要概念的界定...........................

2、..................（三）課題研究方法.................................................（四）論文構(gòu)成及研究內(nèi)容...........................................二、中小型民營企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀分析...............................（一）中小型民營企業(yè)員工的構(gòu)成與招聘.....................

3、..........（二）中小型民營企業(yè)培訓(xùn)與績效考核.................................（三）中小型民營企業(yè)員工薪資福利與激勵機(jī)制.........................三、中小型民營企業(yè)人力資源管理存在的主要問題及原因...................（一）缺乏現(xiàn)代人力資源管理的意識且機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)不到位...................（二）人力資源管理者缺乏專業(yè)素養(yǎng)...........

4、........................（三）人力資源管理缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃.....................................（四）人力資源招聘缺乏科學(xué)性、系統(tǒng)性和規(guī)劃性.......................（五）人力資源開發(fā)與培訓(xùn)流于形式化表面化...........................(六)激勵機(jī)制不健全..........................................

5、.....四、改革人力資源管理推進(jìn)民營企業(yè)發(fā)展的對策建議.......................（一）從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的角度，正確認(rèn)識人力資源管理問題...............（二）樹立“以人為本”的管理思想，強(qiáng)化人力資源是企業(yè)第一資源的思想.（三）建立專門的、完善的、高效的人力資源機(jī)構(gòu).......................（四）全方位構(gòu)建人力資源管理體系.................................

6、..（五）建立科學(xué)合理的績效考核與薪酬體系.............................(六)完善多渠道的激勵機(jī)制..........................................結(jié)論.................................................................致謝..............................................