龍湖與萬(wàn)科房地產(chǎn)發(fā)展對(duì)比分析(51)頁(yè)_第1頁(yè)
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1、2009龍湖與萬(wàn)科房地產(chǎn)發(fā)展對(duì)比分析,“全心全意全為您”的物業(yè)服務(wù),,精細(xì)化萬(wàn)科,歡快明亮的展示區(qū),井蓋上的LOGO,冰箱上的留言,生活氛圍的營(yíng)造,返回,,花盛香醍,,花盛香醍,滟瀾山,香醍漫步,精細(xì)化的綠化理念,龍湖:精致景觀,返回,物業(yè),龍湖物業(yè),秉承“善待你一生”的服務(wù)理念,貫穿到每一個(gè)細(xì)節(jié),以細(xì)節(jié)感動(dòng)客戶(hù),以專(zhuān)業(yè)打動(dòng)客戶(hù),進(jìn)而形成美譽(yù)度,萬(wàn)科物業(yè),以“全心全意全為您”的服務(wù)理念,使萬(wàn)科具有很高的客戶(hù)忠誠(chéng)度,保持在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位

2、,返回,他山之石萬(wàn)科、龍湖,策劃部09年1月,關(guān)于北京萬(wàn)科、北京龍湖,,北京萬(wàn)科,公司歷史:北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司成立于1987年,是萬(wàn)科集團(tuán)的全資子公司;2006年1月,萬(wàn)科集團(tuán)受讓朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)公司下屬企業(yè)朝萬(wàn)中心60%的股權(quán),雙方組建北京市朝陽(yáng)萬(wàn)科房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司。,公司業(yè)績(jī)開(kāi)發(fā)規(guī)模:截至2008年12月,北京萬(wàn)科累計(jì)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目13個(gè),累計(jì)開(kāi)發(fā)面積超過(guò)280萬(wàn)平 米,萬(wàn)科取地2,,,www.fdcew.com房地產(chǎn)E網(wǎng),北京龍湖

3、,北京龍湖地產(chǎn)成立于2002年12月,隸屬于龍湖集團(tuán),2007年,龍湖入京后首輪推出的龍湖·滟瀾山別墅、龍湖·香醍漫步別墅、龍湖·香醍別苑相繼得到市場(chǎng)認(rèn)可,龍湖業(yè)績(jī) 08年有7個(gè)項(xiàng)目在開(kāi)發(fā),總規(guī)模在200萬(wàn)平米左右,龍湖取地2,,,他山之石,可以攻玉,土地產(chǎn)品溢價(jià)融資,,一、土地,萬(wàn)科,長(zhǎng)期合作關(guān)系:萬(wàn)科與中糧地產(chǎn)在深圳、廣州、北京合作開(kāi)發(fā)多個(gè)項(xiàng)目萬(wàn)科與凱德置地簽署長(zhǎng)期合作協(xié)議,由凱德置地

4、負(fù)責(zé)萬(wàn)科所開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的商業(yè)部分合作拿地:與金隅合作開(kāi)發(fā)昌平項(xiàng)目收購(gòu)朝陽(yáng)開(kāi)發(fā)下屬公司朝萬(wàn)中心股份成立朝陽(yáng)萬(wàn)科取得土地高價(jià)地計(jì)提存貨減值準(zhǔn)備西大望路地塊在08年三季報(bào)中已計(jì)提減值準(zhǔn)備1.2億元,萬(wàn)科,龍湖,在公開(kāi)的土地交易市場(chǎng)以招拍掛的形式獲取高價(jià)土地,公開(kāi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)拿地代價(jià)高昂合作方式拿地相對(duì)能夠規(guī)避公開(kāi)的土地市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),,采取多種合作方式與政府合作與有政府北京的公司合作與有土地儲(chǔ)備的公司合作,借鑒,二、產(chǎn)品,,萬(wàn)科

5、以美國(guó)帕爾迪公司為標(biāo)桿,追求工廠化的住宅生產(chǎn)核心理念:用20%的精力做80%的產(chǎn)品,用80%的精力做20%的產(chǎn)品 用20%的精力做80%的產(chǎn)品:用少量的精力將已經(jīng)成熟的經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的原創(chuàng)的經(jīng)典產(chǎn)品大量地克隆, 快速開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,盡可能多的占有市場(chǎng)份額,贏得商業(yè)化效益用80%的精力做20%的產(chǎn)品:用大量的精力進(jìn)行新產(chǎn)品研發(fā),引領(lǐng)市場(chǎng)潮流,確保萬(wàn)科行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位,萬(wàn)科產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化提出背景通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作使項(xiàng)目從拿地到銷(xiāo)售,由

6、通常需要2年左右的時(shí)間,縮短至一年半的時(shí)間 “像造汽車(chē)一樣造房子”,即用標(biāo)準(zhǔn)化手段來(lái)解決規(guī)模化生產(chǎn)和跨地域開(kāi)發(fā)的問(wèn)題建立原創(chuàng)經(jīng)典品牌根據(jù)各地區(qū)不同的氣候特征、市場(chǎng)情況開(kāi)發(fā)適應(yīng)性產(chǎn)品, 積累大量的經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)的萬(wàn)科原創(chuàng)的經(jīng)典產(chǎn)品逐漸形成產(chǎn)品系列城市非中心項(xiàng)目:萬(wàn)科假日風(fēng)景、萬(wàn)科紫臺(tái)城郊項(xiàng)目:萬(wàn)科四季花城、萬(wàn)科城市花園城市中心項(xiàng)目:萬(wàn)科金陽(yáng)國(guó)際公寓自然人文系列項(xiàng)目:萬(wàn)科西山庭院,萬(wàn)科項(xiàng)目圖紙標(biāo)準(zhǔn)化包括4個(gè)部分:總

7、圖裝置標(biāo)準(zhǔn)化、戶(hù)型標(biāo)準(zhǔn)化、構(gòu)配件標(biāo)準(zhǔn)化、住宅性能標(biāo)準(zhǔn)化以戶(hù)型標(biāo)準(zhǔn)化為例:萬(wàn)科針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目中占總數(shù)79.1%,面積在80-150平米,低、多層戶(hù)型進(jìn)行定性,形成標(biāo)準(zhǔn),萬(wàn)科特征單體戶(hù)型樓型由萬(wàn)科提供,設(shè)計(jì)公司充當(dāng)描圖的作用 ,創(chuàng)新體現(xiàn)在針對(duì)不同地區(qū)的市場(chǎng)產(chǎn)品理念,不同地段的規(guī)劃、環(huán)境景觀的設(shè)計(jì) 對(duì)細(xì)節(jié)充分重視規(guī)劃、建筑單體、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)方面, 標(biāo)準(zhǔn)圖紙的細(xì)節(jié)表達(dá)十分到位墻面鋪裝、欄桿、等的大樣設(shè)計(jì),室內(nèi)插座的布置、道路的

8、路牙設(shè)計(jì)、人行道設(shè)計(jì)、泊車(chē)、停車(chē)位設(shè)計(jì)等都有十分充分的人性化的細(xì)節(jié)考慮,萬(wàn)科萬(wàn)科北方工業(yè)化研發(fā)基地,逐步推進(jìn)住宅產(chǎn)業(yè)化 2007年10月建立了萬(wàn)科北方工業(yè)化研發(fā)基地———榆構(gòu)萬(wàn)科住宅產(chǎn)業(yè)化研發(fā)中心工業(yè)生產(chǎn)方式建造住宅,提高住宅生產(chǎn)的勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高住宅的整體質(zhì)量、降低成本、降低物耗細(xì)分市場(chǎng)客戶(hù)需求,進(jìn)行產(chǎn)品定型,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工廠預(yù)制、現(xiàn)場(chǎng)裝配的住宅生產(chǎn)方式,最終形成產(chǎn)業(yè)化全面家居解決方案,龍湖以萬(wàn)科為榜樣,講求產(chǎn)品模塊標(biāo)

9、準(zhǔn)化,產(chǎn)品組合靈活化的原則基礎(chǔ)東西標(biāo)準(zhǔn)化,產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際情況變化使用標(biāo)準(zhǔn)的模塊組合出不同的產(chǎn)品建立在標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上相對(duì)靈活的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略,提供統(tǒng)一又具個(gè)性化的產(chǎn)品北京龍湖產(chǎn)品系列別墅系列:滟瀾山、香醍漫步、香醍別苑洋房系列:頤和原著、花盛香醍城市高層系列:唐寧ONE,龍湖龍湖內(nèi)部有自己的一套成熟產(chǎn)品庫(kù),龍湖稱(chēng)之為標(biāo)桿項(xiàng)目項(xiàng)目90%采用標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,10%自行創(chuàng)新全集團(tuán)售樓處只有5種標(biāo)準(zhǔn),風(fēng)格、立面等方面不允許隨意改變,

10、實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制標(biāo)準(zhǔn)間風(fēng)格統(tǒng)一,延續(xù)性好,保證整體風(fēng)格的實(shí)現(xiàn),可實(shí)現(xiàn)快速?gòu)?fù)制,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品縮短項(xiàng)目運(yùn)作周期,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品及成熟的運(yùn)作模式使項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)快速?gòu)?fù)制,迅速的投入開(kāi)發(fā)建設(shè)、銷(xiāo)售,從而縮短整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作周期,加快回款,實(shí)現(xiàn)循環(huán)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作周期縮短,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,萬(wàn)科、龍湖從取得土地到開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,其周期在12個(gè)月左右,,借鑒,部品的標(biāo)準(zhǔn)化有利于大規(guī)模采購(gòu),從而降低采購(gòu)成本;產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化有利于提高品質(zhì),降低成本,加快進(jìn)度,,,逐步建設(shè)產(chǎn)品

11、標(biāo)準(zhǔn)化全面整合公司已有的項(xiàng)目積累,挖掘產(chǎn)品內(nèi)涵,提煉產(chǎn)品加大市場(chǎng)調(diào)研工作,準(zhǔn)確找到市場(chǎng)切入點(diǎn);開(kāi)展針對(duì)建筑材料、部品、構(gòu)造等方面的研發(fā)工作;,三、溢價(jià),萬(wàn)科在售項(xiàng)目與同區(qū)域項(xiàng)目?jī)r(jià)格差保持在10%左右萬(wàn)科品牌在市場(chǎng)上極具影響力,成為區(qū)域市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo),周邊項(xiàng)目采取跟隨策略,以萬(wàn)科項(xiàng)目為目標(biāo)進(jìn)行價(jià)格和銷(xiāo)售策略調(diào)整,萬(wàn)科,萬(wàn)科項(xiàng)目投資估算,萬(wàn)科紫臺(tái)樓面地價(jià)為3600元/平方米,按經(jīng)驗(yàn)估算單方面積土地成本取45%,初步估算,萬(wàn)科紫臺(tái)單位

12、成本8000元/平米左右項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格14000元/平米,每平米銷(xiāo)售利潤(rùn)6000元/平米左右,預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率75%左右,萬(wàn)科中糧假日風(fēng)景樓面地價(jià)3986元/平方米。按經(jīng)驗(yàn)估算單方面積土地成本取45%,初步估算,萬(wàn)科中糧假日風(fēng)景估算單位成本8800元/平米左右項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格14000元/平米,每平米銷(xiāo)售利潤(rùn)5200元/平米左右,預(yù)計(jì)毛利潤(rùn)率60%左右,萬(wàn)科通過(guò)溢價(jià)銷(xiāo)售,保持著較高的利潤(rùn)率,實(shí)現(xiàn)較高的投資回報(bào),,萬(wàn)科,龍湖項(xiàng)目銷(xiāo)售價(jià)格普遍高

13、于區(qū)域同檔次樓盤(pán)20%以上,甚至高達(dá)50%預(yù)期利潤(rùn)大幅增長(zhǎng),把一個(gè)項(xiàng)目賣(mài)成2個(gè),甚至達(dá)到3個(gè)同樣項(xiàng)目所能創(chuàng)造的利潤(rùn),龍湖,龍湖:高溢價(jià),高利潤(rùn),土地單位成本:11573元/平米項(xiàng)目單位成本:20974元/平米預(yù)估售價(jià):35000元/平米預(yù)計(jì)稅前利潤(rùn)率:66.88%,龍湖唐寧ONE投資收益,龍湖,土地單位成本:6400元/平米項(xiàng)目單位成本:14716元/平米銷(xiāo)售均價(jià)30000元/平米左右稅前利潤(rùn)率:101.26

14、%,龍湖滟瀾山投資收益,龍湖,知己 了解并挖掘項(xiàng)目的一切可以溢價(jià)和有可能溢價(jià)的有利與不利點(diǎn)鈍角法則,溢價(jià)銷(xiāo)售,執(zhí)行溢價(jià),,,知彼了解目標(biāo)客戶(hù)群的一切屬性,尤其是客戶(hù)的消費(fèi)心理與價(jià)值體系,并試圖影響和改變他們布道洗腦,,強(qiáng)調(diào)知己知彼的溢價(jià)執(zhí)行策略,集中把握客戶(hù)的關(guān)注重點(diǎn),滿(mǎn)足其需求:精細(xì)化園林景觀物業(yè)服務(wù),,,,,通過(guò)不斷的價(jià)格試探,做出正確的漲價(jià)決策,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的溢價(jià)收入,實(shí)現(xiàn)高利潤(rùn)率,龍湖滟瀾山項(xiàng)目投資收益評(píng)

15、估,滟瀾山16000元/平米的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售均價(jià)實(shí)際賣(mài)到25000元/平米,單套銷(xiāo)售總價(jià)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元的抬高,龍湖,借鑒,培養(yǎng)企業(yè)核心技能,樹(shù)立品牌,增強(qiáng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的溢價(jià)能力研究客戶(hù)需求,以客戶(hù)為導(dǎo)向滿(mǎn)足客戶(hù)關(guān)注點(diǎn)在限價(jià)房與普通商品房?jī)r(jià)格日近的市場(chǎng)中,開(kāi)發(fā)中高端項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),四、融資,,,上市融資:提高資金效率龍湖:為上市,拓展土地萬(wàn)科:資本市場(chǎng)融資與購(gòu)買(mǎi)土地良性循環(huán),2006年開(kāi)始大舉擴(kuò)張,大量增加土地儲(chǔ)備 在重慶

16、擁有超過(guò)6500畝土地;在成都,擁有約2000畝土地,在北京,則擁有約2700畝地一二級(jí)開(kāi)發(fā)土地總面積達(dá)11000畝,可建筑面積約1300萬(wàn)平方米 高價(jià)圈地:以土地單價(jià)11567元/平米的價(jià)格取得了中關(guān)村地塊,龍湖:IPO暫緩,資金困局,,大舉圈地,提高上市估值,龍湖取地,降價(jià)因素市場(chǎng)壓力龍湖短期內(nèi)無(wú)法上市龍湖集團(tuán)11000畝土地存貨負(fù)擔(dān)05年至今,北京龍湖獲取6塊土地,拿地成本61億左右,從05年至08年10月,北京龍

17、湖的銷(xiāo)售額只有51.6億,龍湖現(xiàn)狀:資金緊張,大幅降價(jià),,資金緊張,大幅降價(jià)花盛香醍:5月13000—18000元/平米,9月跌至6800元至8000元/平米,跌幅超過(guò)6000元/平米艷瀾山:最高銷(xiāo)售均價(jià)達(dá)到35454元/平米,目前對(duì)外報(bào)價(jià)32000元/平米,原來(lái)毛坯房變?yōu)榫b房,裝修標(biāo)準(zhǔn)3000元/平米,艷瀾山實(shí)際降價(jià)幅度6000元/平米,,放棄部分溢價(jià),快速回款,加快資金的周轉(zhuǎn) 降幅雖大,在可接受范圍花盛香醍,由13000

18、元/平米降到8000元/平米后,估算成本6500元/平米左右,項(xiàng)目有20%左右的毛利潤(rùn),,05年后每年都能通過(guò)不同的渠道獲取資金,而北京萬(wàn)科也正是在此期間獲取了大量土地93年至05年,北京萬(wàn)科只獲取了4塊土地,萬(wàn)科城市花園、萬(wàn)科星園、萬(wàn)科青青家園以及萬(wàn)科西山庭院05年至今,獲取9塊土地,紫臺(tái)、四季花城、東第、公園五號(hào)、假日風(fēng)景、金陽(yáng)國(guó)際公寓、紅獅項(xiàng)目、金隅萬(wàn)科城、金色城品(西大望路塊),,萬(wàn)科:上市圈地圈錢(qián),良性循環(huán),萬(wàn)科取地,融

19、資取地,取地融資,,良性循環(huán),,上市平臺(tái),,08年9月成功發(fā)行公司債,總共融資59億元,萬(wàn)科:逆勢(shì)圈錢(qián)圈地,一片退地聲中,9月萬(wàn)科全國(guó)范圍內(nèi)新增5個(gè)項(xiàng)目,這五塊地分別位于上海、天津、杭州、大連和重慶,建筑面積達(dá)128.6萬(wàn)平米,需支付22.61億元。5個(gè)項(xiàng)目,與公司其他項(xiàng)目相比,規(guī)模屬中小項(xiàng)目,單幅土地款沒(méi)有超過(guò)10億元的采用“短平快”的操作手法,提高周轉(zhuǎn)率,獲取現(xiàn)金流,維持公司大項(xiàng)目的現(xiàn)金支出,,銷(xiāo)售額萎縮,市場(chǎng)份額增加50%(王

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