信托投資公司人力資源部副經(jīng)理職務(wù)說明書

1、人力資源部副經(jīng)理職務(wù)說明書人力資源部副經(jīng)理職務(wù)說明書崗位名稱崗位名稱人力資源部副經(jīng)理崗位編號所在部門人力資源部崗位定員直接上級人力資源部經(jīng)理工資等級直接下級薪酬管理專責薪酬類型所轄人員崗位分析日期本職：本職：協(xié)助部門經(jīng)理負責建立公司考核體系、薪酬體系，組織實施績效考核及考核兌現(xiàn)等工作職責與工作任務(wù)：職責與工作任務(wù)：職責表述：協(xié)助部門經(jīng)理制定部門工作計劃及分管業(yè)務(wù)工作計劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)工作時間百分比：5%協(xié)助部門經(jīng)理制定部門年度

2、工作計劃和階段性工作計劃頻次：1次季職責一工作任務(wù)制定所分管的考核、薪酬等業(yè)務(wù)的年度工作計劃、階段性工作計劃，并完成分管業(yè)務(wù)工作總結(jié)頻次：1次季職責表述：負責組織提出公司考核體系設(shè)計、制定、完善建議報告工作時間百分比：15%負責組織考核體系設(shè)計前期的信息收集工作，包括外部信息及公司員工對上一年度考核體系運行的建議，提出公司考核體系改進建議方案，上報部門經(jīng)理頻次：1次季根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略結(jié)合公司逐年完成經(jīng)營指標情況，負責組織會同相關(guān)人員分析

3、、研究并提出公司當年應(yīng)完成的經(jīng)營指標建議報告，上報部門經(jīng)理頻次：1次季職責二工作任務(wù)在公司經(jīng)理辦公會核準下，負責組織相關(guān)人員分解公司經(jīng)營指標為部門考核指標，提出相應(yīng)的具體考核管理辦法建議報告，上報部門經(jīng)理頻次：1次年職責表述：負責組織實施員工績效考核工作時間百分比：30%依據(jù)核準的考核體系改進方案，負責組織設(shè)計崗位績效綜合考核表頻次：1次年負責組織實施員工績效考核，定期對各部門績效考核的結(jié)果進行收集、匯總、統(tǒng)計，審核由薪酬管理專責撰寫的

4、考核分析報告頻次：1次季負責指導(dǎo)薪酬管理專責及時完成公司考核兌現(xiàn)工作，審核計算的考核兌現(xiàn)結(jié)果頻次：1次季職責三工作任務(wù)負責組織將員工的績效考核結(jié)果及時進行反饋頻次：1次季職責表述：負責組織調(diào)整、完善公司薪酬體系，擬定年度工資、福利計劃及員工薪資調(diào)整方案工作時間百分比：30%負責組織了解并宣傳國家有關(guān)的工資、獎金、勞動保護及福利政策，接受員工的咨詢頻次：日常職責四工作任務(wù)負責組織擬定工資、獎金、福利方案，上報部門經(jīng)理頻次：1次季培訓(xùn)經(jīng)歷培

5、訓(xùn)經(jīng)歷人力資源管理培訓(xùn)、組織行為學(xué)培訓(xùn)、人際關(guān)系培訓(xùn)、管理學(xué)培訓(xùn)、信托業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)等經(jīng)驗經(jīng)驗5年以上工作經(jīng)驗，2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗知識知識通曉考核與薪酬管理知識，掌握有關(guān)人力資源管理的各項規(guī)章制度，具有行政管理知識技能技巧技能技巧熟悉計算機操作、數(shù)據(jù)庫簡單編程和網(wǎng)絡(luò)知識，熟練使用各種辦公軟件，具有較強的閱讀能力其它：其它：使用工具設(shè)備使用工具設(shè)備計算機，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、InterIntra網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)