人力資源部薪酬考核職務(wù)說(shuō)明書

1、人力資源部薪酬考核職務(wù)說(shuō)明書人力資源部薪酬考核職務(wù)說(shuō)明書崗位編號(hào)：編寫日期：職位名稱：薪酬考核工資等級(jí)：工資水平：定員人數(shù)：1所在部門：人力資源部直接上級(jí)：人力資源部部長(zhǎng)所轄人員：無(wú)編寫人：審定人：本職概述：負(fù)責(zé)集團(tuán)薪酬管理和集團(tuán)總部的考核管理職責(zé)一：薪酬管理平均占工作時(shí)間百分比：序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)集團(tuán)的發(fā)展要求，對(duì)薪酬制度中不適合的條款提出修改建議使薪酬制度與集團(tuán)發(fā)展相一致2工資的核算和工資表的編制準(zhǔn)確無(wú)誤3對(duì)下屬公司的薪酬制

2、度的審核和指導(dǎo)制度合理，執(zhí)行嚴(yán)格，4根據(jù)企業(yè)管理部提供的考核結(jié)果對(duì)下屬公司工資、獎(jiǎng)金進(jìn)行審核準(zhǔn)確無(wú)誤，無(wú)漏洞工作關(guān)系序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1建議權(quán)部分日常續(xù)2制定權(quán)全部日常各部門續(xù)3審核權(quán)部分日常下屬事業(yè)部、公司工作任務(wù)續(xù)4審核權(quán)全部日常企業(yè)管理部，下屬事業(yè)部、公司職責(zé)二：績(jī)效考核平均占工作時(shí)間百分比：序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1根據(jù)實(shí)際需要，對(duì)考核制度和考核指標(biāo)提出修改建議考核制度和指標(biāo)體系合理2考核的組織實(shí)施考核順

3、暢有序，嚴(yán)格認(rèn)真3考核報(bào)告的編寫和考核結(jié)果的整理歸檔報(bào)告全面真實(shí)，結(jié)果客觀公正4考核結(jié)果的反饋和員工申述的受理溝通充分，消除員工的不滿意工作關(guān)系序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1建議權(quán)部分每季一次續(xù)2組織權(quán)全部每季一次各部門續(xù)3建議權(quán)部分每季一次各部門工作任務(wù)續(xù)4受理權(quán)全部每季一次各部門職責(zé)三：對(duì)下屬事業(yè)部、子公司內(nèi)部考核提供支持與幫助平均占工作時(shí)間百分比：序號(hào)工作內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)1對(duì)下屬事業(yè)部、子公司的考核制度與考核指標(biāo)進(jìn)行

4、審計(jì)使考核制度和指標(biāo)體系合理2對(duì)下屬事業(yè)部、子公司內(nèi)部考核提供幫助，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行審核、備案考核結(jié)果真實(shí)工作任務(wù)序號(hào)工作權(quán)限工作責(zé)任工作頻次工作關(guān)系內(nèi)部關(guān)系外部關(guān)系續(xù)1審核權(quán)部分每月一次續(xù)2審核權(quán)部分每月一次任職資格（勝任本崗位工作的基本要求）：職業(yè)道德遵紀(jì)守法，品德優(yōu)良，敬業(yè)愛(ài)崗，保守企業(yè)機(jī)密，工作認(rèn)真仔細(xì)教育水平、職稱大專以上學(xué)歷，初級(jí)以上職稱參考專業(yè)行政或財(cái)務(wù)類專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)企業(yè)勞資管理二年以上工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)知識(shí)具有一定的人力資源知識(shí)