現(xiàn)代財務(wù)管理制度

1、現(xiàn)代財務(wù)財務(wù)管理制度管理制度一財務(wù)基礎(chǔ)管理二資本金和負(fù)債管理三、流動資產(chǎn)管理四、長期資產(chǎn)管理五、成本費用管理六、財務(wù)報告與財務(wù)分析七、會計電算化有關(guān)規(guī)定八、借款和各項費用開支管理九、存貨的管理二〇一四年七月四日一四年七月四日公司章程規(guī)定，向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。2公司以負(fù)債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應(yīng)按月計提利息支出，并計入成本。3加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理，及時核對馀額，保證

2、負(fù)債的真實性和準(zhǔn)確性。凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找原因，對確實無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后處理。三、流三、流動資產(chǎn)動資產(chǎn)管理管理現(xiàn)金管理金管理1.現(xiàn)金出納會計要認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)現(xiàn)金的管理規(guī)定。要嚴(yán)格控制費用報銷和個人借款，個人借款、對外付款等要實行總經(jīng)理一支筆簽字批準(zhǔn)制度，要有經(jīng)辦人員簽字和部門負(fù)責(zé)人審核并注明用途?？偨?jīng)理外出或因生產(chǎn)經(jīng)營急需等特殊情況下經(jīng)總經(jīng)理也可采用手機信息文字同意，但是總經(jīng)理歸來后補辦有關(guān)手續(xù)。2.出納員不