企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作若干問題研究.pdf

1、第一章闡述企業(yè)集團(tuán)的一般理論。企業(yè)集團(tuán)作為現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)新的產(chǎn)物，它仍有企業(yè)的基本功能。 第二章對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作理論進(jìn)行了分析。首先認(rèn)為財(cái)務(wù)運(yùn)作是指在特定財(cái)務(wù)環(huán)境制約下，特定財(cái)務(wù)主體選擇一定財(cái)務(wù)體制，遵循一定的原則，運(yùn)用必要的財(cái)務(wù)操作手段和方法以實(shí)現(xiàn)既定財(cái)務(wù)目標(biāo)所采取的一系列財(cái)務(wù)行為的總和。其次，財(cái)務(wù)體制是一種制度規(guī)范，其關(guān)鍵是財(cái)務(wù)權(quán)限的劃分問題。再次，企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作目標(biāo)是使集團(tuán)長(zhǎng)期的資本增值最佳化，這既克服了單純追求經(jīng)濟(jì)效益的

2、傾向，又考慮到集團(tuán)的戰(zhàn)略性特征。最后，從社會(huì)文化、政治法律、經(jīng)濟(jì)及企業(yè)組織等方面探討了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作的環(huán)境影響因素。 第三章闡述了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作的幾個(gè)具體內(nèi)容。首先分析了集團(tuán)財(cái)務(wù)控制的必要性及實(shí)現(xiàn)手段。其次，分析了集團(tuán)內(nèi)部轉(zhuǎn)讓定價(jià)問題。最后，探討了企業(yè)集團(tuán)的資本經(jīng)營(yíng)問題。第四章探討了企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作的組織構(gòu)建問題。企業(yè)集團(tuán)按其內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置而言，有獨(dú)立型和依附型兩種。但無論哪一種模式，都必須有一個(gè)具體的部門來執(zhí)行具體的財(cái)