管理層激勵(lì)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇的影響研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩58頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、會(huì)計(jì)政策是企業(yè)在會(huì)計(jì)核算時(shí)應(yīng)遵循的原則及可采納的會(huì)計(jì)處理方法,會(huì)計(jì)政策選擇是會(huì)計(jì)信息形成的基礎(chǔ),而會(huì)計(jì)信息是管理者報(bào)酬激勵(lì)實(shí)施的基本前提,關(guān)系到管理者報(bào)酬激勵(lì)如何實(shí)現(xiàn)。企業(yè)管理者作為企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,可通過會(huì)計(jì)政策選擇進(jìn)行企業(yè)盈余管理、操縱企業(yè)會(huì)計(jì)信息,如何促使管理者選擇合法、合規(guī)、可行的會(huì)計(jì)政策,提供客觀、真實(shí)可靠的會(huì)計(jì)信息,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)管理者的積極性來提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效是經(jīng)濟(jì)理論與會(huì)計(jì)研究的一個(gè)重要課題。因此,本文研究管理層激勵(lì)對(duì)上市公

2、司會(huì)計(jì)政策選擇的影響具有重大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。本文借鑒了國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于管理層激勵(lì)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇影響研究的相關(guān)研究成果,運(yùn)用我國(guó)最新財(cái)務(wù)通則所規(guī)定的最新管理層激勵(lì)措施,對(duì)我國(guó)管理層激勵(lì)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇影響的相關(guān)問題進(jìn)行了理論分析和實(shí)證研究。
   全文包括六個(gè)部分的內(nèi)容。
   第一部分為緒論,主要對(duì)本文的研究背景及意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究方法及思路等需要說明的問題等進(jìn)行了闡述。
   第二部分對(duì)本

3、文研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)進(jìn)行綜述。
   第三部分對(duì)管理層激勵(lì)及上市公司會(huì)計(jì)政策選擇的現(xiàn)狀進(jìn)行描述性統(tǒng)計(jì)分析,并進(jìn)行案例分析。
   第四部分對(duì)管理層激勵(lì)對(duì)上市公司會(huì)計(jì)政策選擇的影響進(jìn)行實(shí)證研究。
   第五部分提出要建立有效的管理層激勵(lì)制度,規(guī)范上市公司會(huì)計(jì)政策選擇。
   最后是結(jié)論,對(duì)本文的主要觀點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)回顧,指出了文本的創(chuàng)新與不足之處。
   通過本文的研究,為管理層激勵(lì)對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)政策選擇

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論