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文檔簡介
1、A公司是船舶管理公司,主營船員招聘、培訓(xùn)和配備工作,在業(yè)界具備較好聲譽(yù)和競爭力。目前A公司整體船員素質(zhì)屬中上水平,呈中間大兩頭扁平的樣式;其中,高級船員十分緊缺,為此在承接國際船員勞務(wù)外派時比較困難。本文旨在通過對A公司原有船員培訓(xùn)體系的優(yōu)化設(shè)計,深入研究如何做好船員培訓(xùn),以提高船員的綜合素質(zhì),進(jìn)而達(dá)到改善組織運(yùn)營績效的目的。
本文通過對A公司經(jīng)營管理情況以及原有船員培訓(xùn)體系的深入剖析,在人力資源培訓(xùn)理論的指導(dǎo)下,結(jié)合自己的工
2、作,用訪談法、寄送郵件等調(diào)查手段,收集了大量有關(guān)A公司的船員培訓(xùn)信息;應(yīng)用系統(tǒng)思維客觀分析了A公司原有船員培訓(xùn)體系,發(fā)現(xiàn)其存在問題,并從培訓(xùn)思路、培訓(xùn)原則和培訓(xùn)環(huán)節(jié)等方面對原有船員培訓(xùn)體系進(jìn)行了優(yōu)化設(shè)計。同時,建立了一些具體的培訓(xùn)方案,構(gòu)建了一些相應(yīng)的配套制度,以確保培訓(xùn)體系的完整性。鑒于對船員培訓(xùn)應(yīng)該是全方位的,同時為了確保培訓(xùn)方案執(zhí)行過程的正確性,作者提出了相關(guān)的保障措施。
優(yōu)化后的船員培訓(xùn)體系建立在詳細(xì)的調(diào)查基礎(chǔ)上,具備
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