組織文化對項目管理績效的影響分析

1、題目：組織文化對項目管理績效的影響分析學(xué)院：商學(xué)院專業(yè)：項目管理姓名：張曉龍指導(dǎo)教師：周欣完成日期：2序言企業(yè)組織文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題的而樹立形成的，被組織員認(rèn)為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認(rèn)知。企業(yè)組織文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)組織文化是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和，對企業(yè)成員具有普遍的感召力和凝聚力，能把眾多員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的

2、行為統(tǒng)一起來，是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映。企業(yè)組織文化主要由三個層次構(gòu)成：（1）企業(yè)組織文化理念，它是企業(yè)組織文化最核心的層面，企業(yè)理念是指企業(yè)發(fā)展的定位和未來的愿景；（2）企業(yè)的核心價值觀，它是指企業(yè)明確的做事原則，也就是企業(yè)要求員工對待客戶、對待工作的準(zhǔn)則、以及企業(yè)對待員工的價值導(dǎo)向和行為態(tài)度等內(nèi)容。（3）企業(yè)的形象與標(biāo)識，其主要包括，企業(yè)對外的形象，員工工作時著裝、用語等一系列行為形象的規(guī)范。項目績效管理是指將組織和個人的目標(biāo)聯(lián)系或