企業(yè)組織結構創(chuàng)新對組織績效的影響研究.pdf

1、經濟全球化和信息技術極大地改變了企業(yè)的經營環(huán)境，傳統(tǒng)的企業(yè)組織無論在結構上還是經營觀念上都無法適應快速變化的市場條件和不斷增加的競爭壓力，需要進行適時的變革和創(chuàng)新。越來越多的理論家和實踐者已經認識到，企業(yè)的組織結構創(chuàng)新能夠對企業(yè)的績效產生影響?；诖?，本文在吸收國內外相關研究思路和研究成果的基礎上，對企業(yè)組織結構創(chuàng)新如何影響組織績效的課題進行了較為細致的理論和實證研究。
　　本文首先對國內外有關組織結構創(chuàng)新理論、組織績效理論以及二

2、者的相關性理論和研究現(xiàn)狀進行了綜述，在此基礎上，針對本研究的主題，提出了本文的總體研究思路和研究方法。
　　按照總體研究思路，論文提出了全文的核心理論框架（企業(yè)組織結構創(chuàng)新組織動態(tài)能力結構組織績效）。針對這一核心框架，進而對三個主要研究點進行了系統(tǒng)的相關因素界定。經過研究，本文認為影響企業(yè)組織結構創(chuàng)新的因素主要分為：環(huán)境因素、管理水平、組織結構特性和組織規(guī)模；影響企業(yè)柔性能力也就是動態(tài)能力的因素主要分為：評估能力、配置能力和學習能

3、力；從動態(tài)能力匹配的角度影響企業(yè)組織績效的因素主要有：企業(yè)的成長性、盈利性和可持續(xù)發(fā)展性。在對三大研究點進行因素界定后，接下來對核心理論框架進行了詳盡的理論分析和解釋。在此理論基礎上，將核心框架模型化，提出了本文的初始SCP概念模型和研究假設。
　　最后，將以上理論研究的成果運用在實證研究中，在實證研究部分，先后經過研究指標選定、數(shù)據收集、方法描述和數(shù)理統(tǒng)計分析等過程。在研究的過程中，針對論文提出的假設，依據結構方程的分析方法，對