酒店人防,技防管理制度

1、酒店人防酒店人防技防管理制度技防管理制度篇一：酒店人防物防技防管理制度西安新溫莎堡酒店管理服務(wù)有限公司梨園路分公司安全人防、物防、技防管理制度為保證本單位正常營業(yè)秩序以及顧客人身財產(chǎn)安全、身心健康，維護社會穩(wěn)定，確保本單位人身財產(chǎn)不受損失，杜絕安全事故的發(fā)生，我酒店按照各管理部門要求并結(jié)合本單位實際情況，特制定本管理制度：1：單位法人代表為安全工作第一責(zé)任人，酒店安全工作由法人領(lǐng)導(dǎo)下的安全工作小組負責(zé)，各部門領(lǐng)導(dǎo)小組各負其責(zé)，實行責(zé)任追

2、究制。2：定期對各部門進行安全教育工作，開展多種形式的安全教育活動，努力實現(xiàn)酒店人防、物防、技防高度緊密配合。3：建立健全的領(lǐng)導(dǎo)干部24小時值班制度，排除隱患，負責(zé)人要經(jīng)常與轄區(qū)內(nèi)的公安派出所保持密切聯(lián)系，努力得到公安派出所對本單位的安全問題提出專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)及支持。4：加強對從業(yè)人員的安全意識培養(yǎng)，努力做到人人對安全知識熟記于心，做到處事不驚，穩(wěn)中有序，隨時檢查本單位內(nèi)各個地方的安全隱患，做到防患于未然，。5：酒店內(nèi)部消防設(shè)施設(shè)備以及

3、監(jiān)控設(shè)施派有專人看著手，養(yǎng)成員工自我教育、自我管理、自我約束、自我防范的安全責(zé)任意識，最大限度地發(fā)揮人的主觀能動性，及時排除安全隱患，不斷提高安全生產(chǎn)工作效率。因此，通過以開展“人防”和“技防”為主的安全生產(chǎn)管理工作，對有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生必將產(chǎn)生重要的作用。(一)以“人防”為中心，加強員工工作責(zé)任心和安全知識技能教育，提高員工安全防范意識。(1)開展崗位責(zé)任心教育。企業(yè)生產(chǎn)首要的是要強化員工的崗位安全責(zé)任意識，要牢牢扣緊“安全”

4、這根弦，營造“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的工作氛圍，將安全責(zé)任分解落實到個人。同時，對員工進行諸如《做公司放心的員工》、《人品至上》、《企業(yè)安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)健康安全體系文件》、《讓企業(yè)成功讓自己成長》等的教育，有效提升員工崗位安全責(zé)任心。(2)開展崗位理論知識培訓(xùn)。要在工作中體現(xiàn)安全，就必須對員工進行崗位理論知識培訓(xùn)，使員工的工作行為規(guī)范化、程序化，不斷提高員工崗位履責(zé)能力。(3)開展崗位技能競賽。為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展對安全管理工作的新要求