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文檔簡介
1、XX醫(yī)院優(yōu)秀質(zhì)控員評選方案(試行)為評價質(zhì)控員的工作成效,有效激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的質(zhì)控員并樹立質(zhì)控模范,提高醫(yī)院質(zhì)控管理工作文化建設(shè)水平,制訂本評選方案。一、評選范圍科室質(zhì)控員、院級質(zhì)控員及院級質(zhì)控管理小組成員。二、評選原則1.優(yōu)秀質(zhì)控員人選應能夠獲得多數(shù)員工認同和支持;2評選過程中應注意對客觀優(yōu)秀事跡的收集和驗證;3、評選過程中需依據(jù)評選原則、評選程序和評分細則,做到公平、公正、公開評選。三、評選程序1醫(yī)院病歷質(zhì)控管理領(lǐng)導小組制定優(yōu)秀質(zhì)控員
2、評選標準與評選程序,質(zhì)控科負責組織優(yōu)秀質(zhì)控員的評比工作。2各科室接到評比通知后,在3個工作日內(nèi)自評出科室優(yōu)秀質(zhì)控員1名,填寫《優(yōu)秀質(zhì)控員科室申報表》,上報質(zhì)控科匯總,內(nèi)網(wǎng)公示1周,期間未接到有效投訴,進入下一步評選。3根據(jù)評分細則組織評分,評選優(yōu)秀,公示1周。四、評分細則1質(zhì)控體系日常工作(20分):a.具有較高質(zhì)控意識,能積極參與并完成醫(yī)院各項質(zhì)控任務,包括病歷價值基金審評,科室績效督查等(5分);b.熟悉質(zhì)控員崗位職責,能按要求開展
3、科室內(nèi)部各項質(zhì)控工作(5分);c.積極參與醫(yī)院組織開展的質(zhì)控主題相關(guān)培訓,做好相應記錄并完成科室培訓(5分);d.不泄漏質(zhì)控團隊內(nèi)部信息資料,不損害質(zhì)控團隊其他專家利益(5分)。2參與質(zhì)控管理的創(chuàng)新和協(xié)調(diào)工作(20分):a.參與質(zhì)控理念的創(chuàng)新,在流程管理,考核定量化,重點實時監(jiān)控及風險防控等方面有創(chuàng)新思維(5分);b.提出有積極性作用的合理建設(shè)意見被采納(5分)c.善于利用管理工具,解決質(zhì)控過程中所發(fā)現(xiàn)問題(5分);d.創(chuàng)新質(zhì)控管理的協(xié)
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