基于心理資本的知識型團(tuán)隊(duì)開發(fā)研究.pdf

1、在未來復(fù)雜與動(dòng)態(tài)環(huán)境中，組織的有效管理需要向一種新的范式轉(zhuǎn)移，而通過“人”獲得可持續(xù)的競爭優(yōu)勢為其指明了出路。當(dāng)前，越來越多的組織管理者認(rèn)識到員工心理資源是組織獲取競爭優(yōu)勢的又一重要來源。因此，如何開發(fā)利用員工心理資本來提升組織競爭優(yōu)勢就成為一項(xiàng)重要的研究課題。心理資本這個(gè)全新的概念就是在這樣的背景下提出來的。它一改過去從負(fù)面看待個(gè)體的模式，從積極層面真實(shí)展現(xiàn)了個(gè)體發(fā)展中正面的心理狀態(tài)如何影響個(gè)體的認(rèn)知和行為，進(jìn)而影響企業(yè)和社會(huì)的有效性

2、。 知識型團(tuán)隊(duì)在組織運(yùn)作中的重要性越來越受到理論界和實(shí)踐家的認(rèn)同。知識型團(tuán)隊(duì)需要在特定環(huán)境下解決復(fù)雜任務(wù)，這就決定其核心特征就是創(chuàng)新。這不僅在專業(yè)技能上而且在心理層面上對團(tuán)隊(duì)成員提出了較高要求。而心理資本的開發(fā)和投資將為知識型團(tuán)隊(duì)獲取可持續(xù)競爭優(yōu)勢提供源動(dòng)力和新出路。本文期望從心理資本的角度來研究知識型團(tuán)隊(duì)的開發(fā)模式，歸納出心理資本理論對知識型團(tuán)隊(duì)開發(fā)的積極影響作用，從而對我國知識型團(tuán)隊(duì)開發(fā)提出有效的指導(dǎo)和建議。 本文通