

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、淺談物業(yè)案場(chǎng)服務(wù)對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷的作用建發(fā)公司吳波從剛剛結(jié)束的全國(guó)“兩會(huì)”可以看出,中央對(duì)房地產(chǎn)調(diào)控的力度不會(huì)放松,在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下,越來(lái)越多的開發(fā)公司選擇物業(yè)公司進(jìn)行銷售配合,通過現(xiàn)有物業(yè)人員的以表、言行、工作與服務(wù)態(tài)度等來(lái)直接展現(xiàn)物業(yè)公司的服務(wù),從業(yè)間接體現(xiàn)開發(fā)公司的品質(zhì),提升產(chǎn)品的附加值,促進(jìn)其項(xiàng)目銷售。為此,保證物業(yè)服務(wù)品質(zhì),是一個(gè)項(xiàng)目銷售過程中的關(guān)鍵。物業(yè)服務(wù)體系中,銷售期間的服務(wù)展示是非常重要的一環(huán),在這個(gè)階段中優(yōu)質(zhì)的物業(yè)接待服
2、務(wù),即能保證整體接待服務(wù)的銜接與服務(wù)的效果,形成潛在業(yè)主的良好印象,同時(shí)也是物業(yè)公司樹立自身形象,展示服務(wù)水平,提升項(xiàng)目品質(zhì)的一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。此階段可以提供的特色服務(wù)和亮點(diǎn)很多,如果運(yùn)用好能極大的提升業(yè)主對(duì)物業(yè)公司和物業(yè)服務(wù)人員的信任與支持,有了業(yè)主的信任與支持,銷售成功的機(jī)率就會(huì)提升很多。在借鑒酒店式服務(wù)的基礎(chǔ)上,結(jié)合物業(yè)在銷售案場(chǎng)的具體工作性質(zhì),談一談物業(yè)在前期銷售期間所起到的作用:一、增加在售項(xiàng)目的知名度和美譽(yù)度。物業(yè)公司在銷售現(xiàn)
3、場(chǎng)的服務(wù)體現(xiàn)了物業(yè)服務(wù)的高品質(zhì),在銷售期間,物業(yè)員工在前來(lái)看房的客戶面前,主動(dòng)積極地提供各類高規(guī)格的的提升。五、建立了開發(fā)公司、物業(yè)公司與客戶之間和諧共贏的關(guān)系。銷售現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)的服務(wù),不但會(huì)配合銷售人員,讓客戶真正了解到所銷售產(chǎn)品,同時(shí)還會(huì)做好相關(guān)的配套服務(wù),讓銷售過程顯得輕松舒適,就如同享受了一次看房之旅。物業(yè)客服在提供服務(wù)同時(shí),明示了物業(yè)服務(wù)的內(nèi)容與精髓,因此建立了與開發(fā)公司和客戶之間的和諧關(guān)系,這種和諧的關(guān)系將對(duì)今后物業(yè)服務(wù)的開展提
4、供了良好的基礎(chǔ)。六、增加客戶對(duì)房產(chǎn)投資與服務(wù)的信任度。房產(chǎn)的保值增值與房產(chǎn)開發(fā)的準(zhǔn)確定位與宣傳推廣有關(guān),但更大程度上取決于物業(yè)服務(wù)的水平,沒有一流的設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)、環(huán)境管理能力、物業(yè)服務(wù)專業(yè)隊(duì)伍,物業(yè)的保值升值是不可能實(shí)現(xiàn)的。而物業(yè)客服在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的展示卻可以讓客戶對(duì)物業(yè)投資或居住的配套服務(wù)充滿信心,增加客戶對(duì)物業(yè)保值增值的信心。物業(yè)公司在銷售配合期間的工作需要精心的籌備與組織,首先要了解開發(fā)公司對(duì)項(xiàng)目定位和物業(yè)公司銷售期間配合需求。然后物
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 銷售案場(chǎng)服務(wù)方案(物業(yè))
- 某某項(xiàng)目銷售案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)方案
- 高端物業(yè)服務(wù)集團(tuán)銷售案場(chǎng)物業(yè)操作方案(非綠城)
- 銷售案場(chǎng)物業(yè)工作總結(jié)
- 案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)合同書模板
- 售樓部案場(chǎng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)分
- 碧桂園銷售案場(chǎng)管理與服務(wù)(30)頁(yè)
- 物業(yè)客服案場(chǎng)客服培訓(xùn)
- 案場(chǎng)銷售管理作業(yè)指引
- 銷售案場(chǎng)日常記錄表格
- 銷售案場(chǎng)工作總結(jié)
- 物業(yè)前期案場(chǎng)工作流程
- 地產(chǎn)案場(chǎng)銷售管理架構(gòu)流程
- 綠城銷售案場(chǎng)管理手冊(cè)
- 案場(chǎng)保潔服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
- 物業(yè)服務(wù)企業(yè)場(chǎng)行為
- 聯(lián)合銷售案場(chǎng)管理制度
- 銷售案場(chǎng)管理崗位設(shè)置及流程
- 房地產(chǎn)銷售案場(chǎng)案例
- 房地產(chǎn)銷售中心(示范區(qū)、售場(chǎng))物業(yè)服務(wù)手冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論