“課題達成型品管圈實操訓練營”培訓小結(jié)_第1頁
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文檔簡介

1、1“課題達成型品管圈實操訓練營”培訓小結(jié)2017年4月28日,護理部邀請臺灣質(zhì)量改善專家來院組織為期兩天的“課題達成型品管圈實操訓練營”培訓,來自臨床18個護理品管圈圈長及圈員約160余人參加受訓。專家圍繞課題達成型品管圈的十大步驟,重點講解了課題明確化、方策擬定、最適策追究及實施要求,用小組討論互動教學方式,實戰(zhàn)演練,讓圈員掌握親和圖、系統(tǒng)圖、過程決定計劃圖(PDPC法)、箭頭圖等新工具應用方法。親和圖讓大家將大量收集的事實、意見或構(gòu)

2、思等語言資料,按照相近性的原則歸納整理,使問題明確化,統(tǒng)一認識、協(xié)調(diào)工作,以利于問題的解決。系統(tǒng)圖讓大家將需要實現(xiàn)的目的與需要采取的措施或手段,系統(tǒng)的展開,并繪制成圖,以明確問題的重點,尋找最佳手段或措施。過程決定計劃圖(PDPC法)讓大家針對相關(guān)環(huán)境或事態(tài)可能發(fā)生的各種變動,作出各式各樣不同推測,以利在實際遇到問題時,仍可依原定計劃進行,不致耽擱既定時2程,為達到目標,必須考慮各種可能發(fā)生的情境,制作事件發(fā)生的路線圖。箭頭圖讓大家討論

3、對某事項或工程的實施,建立最佳的日程計劃并管理,以許多箭頭依據(jù)其相關(guān)的必要性連接成圖形,以這種圖形作為管理的手段,以箭頭規(guī)劃作業(yè)和事件之前后順序,使其能順利完成。每位圈員在圈長的帶領下,根據(jù)訓練主題,展開激烈討論,小組成員頭腦風暴,獻計獻策,齊心協(xié)力共同完成討論任務。最后,根據(jù)每個訓練主題任務完成情況,小組成員參與現(xiàn)場互動問答的積極程度等,評選出本次實操訓練營的一、二等獎。自2012年起,護理部推行用品管圈、RCA、FMEA等工具科學改

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