企業(yè)組織變革的阻礙因素分析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)作為現(xiàn)代組織最重要的一種形式,其組織變革是一個(gè)永恒的主題,也為國內(nèi)外眾多研究者所關(guān)注。
　　組織在變革過程中必然遭遇各種阻礙因素,如何控制和規(guī)避阻力以盡量減少其對(duì)變革的不利影響是變革成功的關(guān)鍵。因此,對(duì)企業(yè)組織變革阻礙因素進(jìn)行分析與研究非常必要。關(guān)于組織變革阻礙因素的研究,國內(nèi)外已經(jīng)有了大量的成果,但大多集中在對(duì)阻礙因素的歸類描述以及對(duì)這些阻礙因素的弱化策略的論述上,對(duì)于組織變革阻力產(chǎn)生的因素分析不多。此外,對(duì)員工阻礙因素的分

2、析大多注意其共性,鮮有提及諸如年齡、性別不同等所引起的個(gè)體差異性因素。
　　本研究以企業(yè)組織變革作為研究對(duì)象,分析影響變革的阻礙因素,并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),力圖對(duì)企業(yè)更可能成功變革、減少變革的成本提供些許幫助和借鑒。在前人研究的成果上,本研究試圖從組織行為所涉及的三個(gè)層面——個(gè)體(員工)、群體和組織整體來考察分析影響變革的阻礙因素。研究認(rèn)為,除組織自身存在企業(yè)變革的重要阻礙因素外,組織周圍的環(huán)境也存在變革的阻礙因素;群體規(guī)范、群體壓

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