網(wǎng)絡(luò)自制劇的價值鏈研究——以愛奇藝視頻網(wǎng)站為例

1、碩士學(xué)位論文密 級：保密期限：網(wǎng)絡(luò)自制劇的價值鏈研究——以愛奇藝視頻網(wǎng)站為例T h e S t u d yo f t h eV a l u eC h a i nO n N e t w o r kS e r f - P r o d u c e dD r a m a——- T a l ‘i n gI Q I Y I V i d e oW e b s i t e a sa n E x a m p l e學(xué) 號姓 名專業(yè)學(xué)位專業(yè)學(xué)位鹱域指導(dǎo)教師

2、完成時間T 1 5 3 0 1 0 7 0藏禮蓉新聞與傳播碩士新聞與傳播束秀芳2 0 1 7 年5 月謦 吠 縋一 揍摘要自2 0 0 5 年土豆網(wǎng)上線以來，我國視頻網(wǎng)站的數(shù)量便如雨后春筍般快速增長。經(jīng)過十多年的發(fā)展，一些制度不完善和結(jié)構(gòu)不合理的小網(wǎng)站慘遭淘汰，目前已經(jīng)形成了以愛奇藝、騰訊視頻、優(yōu)酷土豆等視頻網(wǎng)站為主的多極化模式。最初，這些網(wǎng)站為了吸引受眾，都將目光聚焦在版權(quán)購買上，以期通過獨(dú)家播出的模式來吸引廣告投資，獲取利潤。但是，

3、隨著行業(yè)競爭越來越激烈，版權(quán)泡沫問題凸顯，視頻網(wǎng)站的內(nèi)容成本逐漸提高，網(wǎng)站逐漸陷入了入不敷出的惡性循環(huán)。為了擺脫這種困境，視頻網(wǎng)站開始思考轉(zhuǎn)型之路，即由內(nèi)容供應(yīng)商轉(zhuǎn)向內(nèi)容生產(chǎn)商，希望掌握內(nèi)容生產(chǎn)的主動權(quán)。于是，原本受冷遇的自制劇開始受到重視，各大視頻網(wǎng)站開始將目光朝向網(wǎng)絡(luò)自制劇，希望以此來擺脫困境。一直到2 0 1 4 年，網(wǎng)絡(luò)自制劇的數(shù)量開始井噴，人們也將2 0 1 4 年稱為網(wǎng)絡(luò)自制劇元年。與此同時，視頻網(wǎng)站也找到了轉(zhuǎn)型的契機(jī)，看到

4、了盈利的曙光。所謂網(wǎng)絡(luò)自制劇，就是在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下產(chǎn)生的，以視頻網(wǎng)站獨(dú)立制作或與專業(yè)影視團(tuán)隊合作拍攝制作的具有連續(xù)性故事情節(jié)的影視劇。它是一種新型的藝術(shù)形式，受到年輕受眾的歡迎。如今，網(wǎng)絡(luò)自制劇成為與采購劇同等重要的內(nèi)容來源，甚至有反超的跡象。廣告商也看到其商業(yè)價值所在，加大了對新媒體的廣告投放比例，還有一些廣告商出資與視頻網(wǎng)站合作投拍網(wǎng)絡(luò)自制劇。視頻網(wǎng)站也將網(wǎng)絡(luò)自制劇作為自我拯救的重要武器，積極開發(fā)其潛在的盈利價值，拓展盈利模式。這

5、些跡象都表明，網(wǎng)絡(luò)自制劇與傳統(tǒng)影視劇不論是在內(nèi)容生產(chǎn)還是盈利模式上都有著較大區(qū)別，它是一個充滿價值的研究對象。因此，本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究，個案研究等方法，主要從價值鏈的角度切入，以愛奇藝視頻網(wǎng)站為案例，來分析網(wǎng)絡(luò)自制劇的內(nèi)容生產(chǎn)和盈利模式。本文的正文內(nèi)容主要分為五個部分：第一部分為緒論部分，主要介紹了關(guān)于網(wǎng)絡(luò)自制劇的研究現(xiàn)狀。第二部分闡述了網(wǎng)絡(luò)自制劇的概念并從外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境兩個大方面來論述網(wǎng)絡(luò)自制劇的發(fā)展動因，其中外部原因包括兩個因素，