

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工作倦怠是企業(yè)無法避免的現(xiàn)實。而領(lǐng)導(dǎo)者的行為對于員工的行為表現(xiàn)起重要作用,特別是變革型領(lǐng)導(dǎo)的提出占據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)理論研究的中心地位,變革型領(lǐng)導(dǎo)對工作倦怠的影響研究由此顯得必要。一般來說,人的行為態(tài)度是由其思想或心理因素支配的,研究也表明,變革型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該會影響授權(quán)的心理體驗—心理授權(quán)。但是變革型領(lǐng)導(dǎo)和心理授權(quán)對工作倦怠的復(fù)合影響卻鮮有研究。
本文從心理授權(quán)的角度解釋變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對員工工作倦怠的內(nèi)在作用機(jī)制,這符合從心理因素的角度
2、理解人的行為特征的慣例,正如馬斯洛、赫茨伯格等從人的需要出發(fā)探索激勵問題和研究人的行為一樣。研究通過線上對杭州地區(qū)146位企業(yè)員工的問卷調(diào)查,探討了變革型領(lǐng)導(dǎo)和心理授權(quán)對工作倦怠的影響。研究假設(shè)了相關(guān)性、中介關(guān)系和緩沖作用3種可能。采用相關(guān)分析、層次回歸分析、層級回歸分析和雙因素方差分析,得出以下幾點結(jié)論:
(1)心理授權(quán)直接影響工作倦怠,變革型領(lǐng)導(dǎo)不直接影響工作倦怠,但變革型領(lǐng)導(dǎo)通過心理授權(quán)對工作倦怠作用效果更好。心理授
3、權(quán)不僅受變革型領(lǐng)導(dǎo)影響,還受到其他變量影響。年齡獨立作用于心理授權(quán),并且年齡高的一組心理授權(quán)水平高于年齡低的一組。心理授權(quán)影響工作倦怠,但工作倦怠還受其他變量影響,未婚者的工作倦怠感高于已婚者,并且年齡會改變心理授權(quán)對工作倦怠的作用關(guān)系。
(2)玩世不恭實際是受心理授權(quán)的工作意義、自主性、自我效能三個維度的直接影響,與變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度無直接關(guān)系,但變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度通過工作意義、自主性、自我效能對玩世不恭的作用效果更好。工作
4、意義、自主性、自我效能不僅受變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度的影響,還受到其他變量影響。學(xué)歷獨立作用于自我效能和玩世不恭,并分別改變工作意義、自主性、自我效能對玩世不恭的作用關(guān)系。
(3)衰竭實際受心理授權(quán)的工作意義、自主性、自我效能三個維度的直接影響,與變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷激勵、領(lǐng)導(dǎo)魅力無直接關(guān)系,但變革型領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷激勵、領(lǐng)導(dǎo)魅力維度通過工作意義、自主性、自我效能對衰竭的作用效果更好。工作意義、自主性、自我效能都不完全受變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度的影
5、響,還受其他變量影響。學(xué)歷高的一組自我效能感高于學(xué)歷低的一組。工作意義、自主性、自我效能都直接影響衰竭,其中工作意義影響最大,而同時衰竭還受其他變量影響。未婚者的衰竭感高于已婚;學(xué)歷高的一組衰竭感低于學(xué)歷低的一組;性別會改變自主性對衰竭的作用關(guān)系。
(4)成就感降低只是在一定程度上受到變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度的影響,主要受心理授權(quán)各維度的直接影響,而且變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度通過心理授權(quán)各維度對成就感降低的作用效果更好。心理授權(quán)各維度都不
6、完全受變革型領(lǐng)導(dǎo)各維度的影響,還受到其他變量的影響。學(xué)歷高的一組自我效能感高于學(xué)歷低的一組。心理授權(quán)各維度直接影響成就感降低,其中自我效能影響最大,而同時成就感降低還受到其他變量的影響。學(xué)歷高的一組成就感高于學(xué)歷低的一組;年齡會改變工作影響對成就感降低的作用關(guān)系。通過本研究發(fā)現(xiàn),要想降低工作倦怠,必須從心理授權(quán)入手。作為領(lǐng)導(dǎo)者,要善于為員工營造一種心理授權(quán)的感受,并且這種感受越強(qiáng),越能降低員工的工作倦怠,提高工作績效。同時,也要兼顧員工
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)對團(tuán)隊有效性的影響研究
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)對團(tuán)隊有效性的影響研究.pdf
- 心理授權(quán)與變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工任務(wù)績效影響機(jī)制的研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)和員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究.pdf
- 基于心理授權(quán)的醫(yī)院變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工敬業(yè)度影響研究.pdf
- 基于心理授權(quán)的變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工反饋尋求行為的影響研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織承諾關(guān)系研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織承諾的影響:以心理授權(quán)為中介變量.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工敬業(yè)度的影響研究——基于心理授權(quán)的中介作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對初創(chuàng)企業(yè)員工創(chuàng)新行為的影響研究——心理授權(quán)的中介作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)、心理授權(quán)與組織公民行為.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工組織公民行為影響研究——以心理授權(quán)為中介.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工變革承諾的影響研究.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作績效影響機(jī)制研究.pdf
- 55748.高校情境下變革型領(lǐng)導(dǎo)對創(chuàng)新行為的影響——以心理授權(quán)為中介
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工工作行為的影響:心理授權(quán)的中介作用
- 酒店變革型領(lǐng)導(dǎo)對員工工作沉浸的影響研究.pdf
- 服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)和家長式領(lǐng)導(dǎo)對員工工作行為的影響:心理授權(quán)的中介作用.pdf
- 變革型領(lǐng)導(dǎo)對組織信任和組織承諾的影響研究.pdf
評論
0/150
提交評論