2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩58頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、本論文在深入認(rèn)識(shí)客戶關(guān)系管理理論、價(jià)值鏈理論及會(huì)展企業(yè)自身特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,探討如何在會(huì)展企業(yè)內(nèi)部建立客戶關(guān)系管理體系,并提出會(huì)展企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的相關(guān)對(duì)策建議。從而充分實(shí)施客戶關(guān)系管理措施,提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度,進(jìn)而減少客戶流失,提高會(huì)展企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
   本論文主要采用文獻(xiàn)研究和圖表分析、實(shí)例分析等相結(jié)合的方法,以客戶關(guān)系管理價(jià)值鏈作為分析框架,針對(duì)會(huì)展業(yè)選擇目標(biāo)客戶、提高客戶滿意度、進(jìn)而實(shí)現(xiàn)客戶忠誠(chéng)等目標(biāo)

2、要求,構(gòu)建會(huì)展企業(yè)的客戶關(guān)系管理體系。在會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理基本指導(dǎo)思想及客戶管理策略的基礎(chǔ)上,針對(duì)會(huì)展企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程和針對(duì)參展商、專業(yè)觀眾、政府和媒體等利益相關(guān)者的不同特點(diǎn)要求,提出會(huì)展企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理相關(guān)措施。并結(jié)合深圳高交會(huì)進(jìn)行實(shí)例分析。
   論文內(nèi)容主要包括五大部分,第一章緒論。闡述了會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理研究背景、研究目的和意義,在此基礎(chǔ)上提出了本論文的研究思路、研究框架、研究方法及論文創(chuàng)新點(diǎn)。
   第

3、二章相關(guān)基礎(chǔ)理論與研究綜述。包括會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀研究、客戶關(guān)系管理理論、價(jià)值鏈理論等內(nèi)容。
   第三章會(huì)展業(yè)客戶關(guān)系管理現(xiàn)狀及存在問題分析。主要論述了目前我國(guó)大部分會(huì)展企業(yè)缺乏客戶關(guān)系管理經(jīng)營(yíng)理念及相關(guān)措施,客戶流失現(xiàn)象嚴(yán)重。
   第四章會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理的若干對(duì)策建議。在論述會(huì)展企業(yè)實(shí)施客戶關(guān)系管理的必要性和可行性的基礎(chǔ)上,結(jié)合會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系價(jià)值鏈內(nèi)容,提出構(gòu)建會(huì)展企業(yè)客戶關(guān)系管理體系及相關(guān)建議。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論