范文論企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理

1、 高等教育自學(xué)考試畢 業(yè) 論 文學(xué)生姓名： 張三 考籍號(hào)：911410101097 專業(yè)年級(jí)： 人力資源管理 人力資源管理 2011 級(jí) 題 目： 論企業(yè)人才激勵(lì)與薪酬管理 人才激勵(lì)與薪酬管理 指導(dǎo)教師： 萬正立 講師 評(píng)閱教師： 高萍 講師 2011 年 10 月摘 要企

2、業(yè)內(nèi)部對人才的發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和造就，是當(dāng)今推崇的人力資源開發(fā)與利用的重要問題。在管理上，企業(yè)管理與學(xué)校教育模式存在著許多相通之處。作為現(xiàn)代企業(yè)的管理者，應(yīng)提高認(rèn)識(shí)，樹立形象，完善自我，掌握管理的知識(shí)和技巧，不斷創(chuàng)新，充分發(fā)揮人才的作用。 Abstrac AbstractCurrent pattern of economic sectors, and processing rely on human-scale production has

3、gradually become distant, to replace the high-tech industries and emerging industries; Obviously the Internet has changed the pattern of economic sectors, and changed the way people work and live; However, fo

4、r many Internet business management is also much challenge because staff integration of many such as: age structure, educational structure, cultural background, structure,關(guān)鍵詞 關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè)管理；人才配置；激勵(lì)；培養(yǎng)；薪酬管理Key Key words word