ATM市場(chǎng)發(fā)展和利益機(jī)制研究.pdf

1、自1987年中國(guó)銀行在珠海安裝了我國(guó)的第一臺(tái)ATM起，中國(guó)ATM已經(jīng)走過了20余年的發(fā)展道路，然而截至目前，中國(guó)的ATM通常都是無法實(shí)現(xiàn)盈利的；然而美國(guó)ATM在經(jīng)歷了40余年的發(fā)展后，現(xiàn)已成為銀行的一項(xiàng)重要中間業(yè)務(wù)利潤(rùn)來源。中國(guó)的銀行業(yè)為什么無法通過ATM實(shí)現(xiàn)收益，這就是本論文的研究重點(diǎn)，本文將通過多方面的研究，為中國(guó)銀行業(yè)ATM發(fā)展找出解決之道。 本文的研究首先從介紹發(fā)達(dá)國(guó)家ATM發(fā)展歷史開始，分析并總結(jié)發(fā)達(dá)國(guó)家ATM能夠獲得

2、高額收益的原因，然后介紹我國(guó)ATM發(fā)展現(xiàn)狀，指出我國(guó)大力發(fā)展ATM的必然性，指出我國(guó)ATM發(fā)展存在的問題，最后針對(duì)存在的問題給出解決辦法。全文主要采用文獻(xiàn)研究法、調(diào)查法和觀察法進(jìn)行研究。 通過對(duì)國(guó)內(nèi)外大量相關(guān)材料的研讀分析，加上自己本身就是一名從事ATM運(yùn)營(yíng)管理的銀行從業(yè)人員，通過理論結(jié)合實(shí)際，總結(jié)出了制約我國(guó)ATM發(fā)展的六大問題，這其中包括ATM總量偏低且布局失衡、ATM管理體制繁瑣低效、ATM功能化單一、ATM運(yùn)營(yíng)模式單一、

3、費(fèi)率市場(chǎng)化嚴(yán)重滯后，以及落后的政策環(huán)境。本文給出了對(duì)于這六大問題的改進(jìn)方案，希望對(duì)我國(guó)ATM的發(fā)展起到良好的效果。 當(dāng)前國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界對(duì)于如何通過ATM實(shí)現(xiàn)收益的研究本身就是寥寥無幾，歸根結(jié)底還是因?yàn)橹袊?guó)的銀行業(yè)還沒有意識(shí)到通過ATM能夠?qū)崿F(xiàn)收益，還僅僅認(rèn)為安裝ATM是為了銀行的品牌宣傳和方便客戶24小時(shí)取款?？梢哉f本課題的選擇本身就是一個(gè)創(chuàng)新點(diǎn)，此外本文的研究通過對(duì)比的寫法指出我國(guó)ATM存在的問題，并依據(jù)中國(guó)特有的國(guó)情給出適合中國(guó)