版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià) 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)二、崗位設(shè)計(jì)的要求..................................................................................................35三、崗位設(shè)計(jì)的原則...........................................................................
2、.......................36第二節(jié) 崗位規(guī)范..............................................................................................................37一、崗位規(guī)范的內(nèi)容..................................................................
3、................................37二、崗位規(guī)范范例......................................................................................................38第三節(jié) 工作說明書.................................................................
4、.........................................42一、工作說明書的概念..............................................................................................42二、工作說明書范例..............................................................
5、....................................44第三十章 崗位評(píng)價(jià)..................................................................................................................50第一節(jié) 崗位評(píng)價(jià)的概念和作用...........................................
6、...........................................50一、崗位評(píng)價(jià)的概念..................................................................................................50二、崗位評(píng)價(jià)的作用.........................................................
7、.........................................50第二節(jié) 崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)..................................................................................51一、崗位評(píng)價(jià)指標(biāo)......................................................................
8、................................51二、崗位評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)......................................................................................................52第三節(jié) 崗位評(píng)價(jià)方法................................................................
9、......................................56一、序列法..................................................................................................................56二、分類法......................................................
10、............................................................56三、評(píng)分法..................................................................................................................57四、因素比較法..............................
11、............................................................................58第三十一章 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系......................................................................61第一節(jié) 受托責(zé)任及其分析......................................
12、........................................................61一、會(huì)計(jì)學(xué)家對(duì)受托責(zé)任關(guān)系的分析......................................................................61二、經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)委托代理關(guān)系的分析..........................................................
13、............64三、本書的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)..................................................................................................69第二節(jié) 關(guān)于業(yè)績(jī)的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述...........................................................................72一、
14、關(guān)于企業(yè)業(yè)績(jī)組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述..................................................72二、關(guān)于公共部門業(yè)績(jī)組成內(nèi)容的各種觀點(diǎn)及其評(píng)述..........................................75第三節(jié) 業(yè)績(jī):管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程...............................................................
15、.........77一、管理的本質(zhì)..........................................................................................................77二、業(yè)績(jī)的內(nèi)容:管理目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)過程..............................................................81三、管理目標(biāo)......
16、........................................................................................................82四、管理過程............................................................................................................
17、..87第四節(jié) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與戰(zhàn)略的關(guān)系......................................................................................88一、從預(yù)算的本質(zhì)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系......................................88二、從預(yù)算的作用看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系..........................
18、............89三、從預(yù)算的編制看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系......................................90四、從預(yù)算的認(rèn)識(shí)誤區(qū)看戰(zhàn)略、預(yù)算和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三者的關(guān)系..............................92第三十二章 企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)......................................................................
19、........................93第一節(jié) 企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述........................................................................................93一、企業(yè)整體業(yè)績(jī)的概念..............................................................................
20、............93二、企業(yè)整體管理過程的內(nèi)容..................................................................................95三、企業(yè)整體業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系..............................................................................96第二節(jié) 企業(yè)整體管理過程評(píng)價(jià)標(biāo)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)1
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的崗位評(píng)價(jià)技術(shù)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)1
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向崗位設(shè)計(jì)1 (2)
- 崗位業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)系統(tǒng)整合研究.pdf
- 以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向下造船企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系研究.pdf
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別、戰(zhàn)略導(dǎo)向與新創(chuàng)企業(yè)績(jī)效.pdf
- 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的中小企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)研究.pdf
- 以降成本增效益為戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)
- 戰(zhàn)略導(dǎo)向的企業(yè)績(jī)效測(cè)評(píng)機(jī)制研究.pdf
- 新創(chuàng)科技企業(yè)戰(zhàn)略導(dǎo)向與創(chuàng)業(yè)績(jī)效關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論