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1、業(yè)績評價是為了實現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目的,運用特定的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動過程及其結(jié)果做出的一種價值判斷.隨著戰(zhàn)略管理的興起,業(yè)績評價也進(jìn)入了戰(zhàn)略化發(fā)展的軌道.該文通過對現(xiàn)代業(yè)績評價理論的歸納和比較,對戰(zhàn)略性業(yè)績評價的內(nèi)容進(jìn)行了歸類;通過分析戰(zhàn)略管理對傳統(tǒng)業(yè)績評價的挑戰(zhàn),深刻了對戰(zhàn)略性業(yè)績評價的認(rèn)識;在對戰(zhàn)略管理控制系統(tǒng)和信息系統(tǒng)進(jìn)行分析之后,明確了業(yè)績評價對戰(zhàn)略實施的特殊意義.研究戰(zhàn)略業(yè)績評價,一項重要內(nèi)容就是戰(zhàn)略
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