以戰(zhàn)略管理為導向的企業(yè)業(yè)績評價研究.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟時代的到來，在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)所面臨的競爭加大，企業(yè)的經(jīng)營模式也發(fā)生相應的轉變，企業(yè)已經(jīng)進入了追求長期利益最大化的戰(zhàn)略經(jīng)營時代，企業(yè)管理也已進入以戰(zhàn)略管理為主題的時代。企業(yè)業(yè)績評價作為財務管理的一個很重要的組成部分，也在企業(yè)戰(zhàn)略管理的整個過程中發(fā)揮越來越重要的作用。它不再僅僅是作為企業(yè)財務管理的最后一個步驟單純的對財務指標做一些簡單的分析，而是也發(fā)展到了以戰(zhàn)略管理為導向的業(yè)績評價階段。以戰(zhàn)略管理為導向的企業(yè)業(yè)績評價貫

2、穿于企業(yè)戰(zhàn)略管理的整個過程當中，直接關系到企業(yè)戰(zhàn)略目標的設定、戰(zhàn)略計劃的實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理層次與能力的提升和企業(yè)戰(zhàn)略競爭實力的提高。
　　 既然以戰(zhàn)略管理為導向的企業(yè)業(yè)績評價適應現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展需要，將現(xiàn)有的各種業(yè)績評價體系進行梳理比較，構建以戰(zhàn)略管理為導向的業(yè)績評價體系勢在必行。本論文一共分為5章，第1章為緒論，主要論述了本論文的研究背景、研究目的、研究意義、研究方法以及相關文獻綜述。第2章描述了企業(yè)業(yè)績評價的理論基礎，以經(jīng)濟學