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文檔簡介
1、PMP 項(xiàng)目管理知識點(diǎn)總結(jié)一、工具整理過程組 知識領(lǐng)域 工具與技術(shù) 備注專家判斷頭腦風(fēng)暴焦點(diǎn)小組 數(shù)據(jù)收集訪談沖突管理啟動過程組 項(xiàng)目整合管理 4.1 制定項(xiàng)目章程人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)技能引導(dǎo) 引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)種方法會議專家判斷頭腦風(fēng)暴頭腦風(fēng)暴是一種用來產(chǎn)生和收集對項(xiàng)目需求與產(chǎn)品需求的多種創(chuàng)意的技術(shù)訪談有助于識別和定義所需產(chǎn)品可交付成果的特征和功能。訪談也可用于獲取機(jī)密信息。焦點(diǎn)小組問卷調(diào)查受眾多樣化,需要快速完成調(diào)查,受訪者地理位置分散,并且適合
2、開展統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)收集標(biāo)桿對照數(shù)據(jù)分析 文件分析文件分析包括審核和評 估任何相關(guān)的文件信息投票一致同意;大多數(shù)同意;相對多數(shù)同意(候選人超過 2 個(gè))獨(dú)裁型決策制定決策多標(biāo)準(zhǔn)決策分析該技術(shù)借助決策矩陣,用系統(tǒng)分析方法建立諸如風(fēng)險(xiǎn)水平、不確定性和價(jià)值收益等多種標(biāo)準(zhǔn),以對眾多創(chuàng)意進(jìn)行評估和排序。親和圖 用來對大量創(chuàng)意進(jìn)行分組的技術(shù),數(shù)據(jù)表現(xiàn)思維導(dǎo)圖把從頭腦風(fēng)暴中獲得的創(chuàng)意整合成一張圖,用以反映創(chuàng)意之間的共性與差異,激發(fā)新創(chuàng)意名義小組技術(shù)促進(jìn)頭
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