小學(xué)學(xué)校精細(xì)化管理小結(jié)

1、小學(xué)目標(biāo)管理、精細(xì)化管理的小結(jié)為了全面貫徹教體局從2016年以來，在全區(qū)中小學(xué)推行目標(biāo)管理、精細(xì)化管理的指導(dǎo)精神，全面推進素質(zhì)教育，辦特色學(xué)校，我校根據(jù)本校實際，積極探索和創(chuàng)建了精細(xì)化管理模式。現(xiàn)將我校的具體做法及取得效果做一小結(jié)，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠加以指導(dǎo)，促使我校的管理能夠更上一層樓。一、學(xué)?，F(xiàn)狀：我校是一所新型社區(qū)學(xué)校，目前有三個幼兒班和五個教學(xué)班。在校學(xué)生276人，期中幼兒班108人，教學(xué)班168人。在編在崗教師12人，學(xué)校自主聘

2、請教師7人。學(xué)校雖然不大，但是因為實施了目標(biāo)管理和精細(xì)化管理，現(xiàn)在各方面工作都能有條不紊地進行。自實施目標(biāo)管理，精細(xì)化管理以來，我校落實教育目標(biāo)管理，完善制度，重視過程，全員參與，效果顯著。積極推進學(xué)校民主化管理進程，實施全員管理模式，集思廣益，博采眾長，增強了學(xué)校的凝聚力和向心力。德育工作組織、網(wǎng)絡(luò)健全，針對性、時效性明顯增強。干部、教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了提升。黨建工作有了長足的進展。我校全面貫徹黨的教育方針，嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃；

3、教師認(rèn)真鉆研教材，強化備課功能，關(guān)注課堂效率，加強方法指導(dǎo)，培養(yǎng)良好習(xí)慣，突出能力訓(xùn)練，強調(diào)素質(zhì)和創(chuàng)新，既對上級負(fù)責(zé)，又面向全體學(xué)生。學(xué)生的整體素質(zhì)又有所提高，素質(zhì)教育不斷深入。以下我校近年來取得的一些可喜的成績：2016、9##鎮(zhèn)綜合考核“先進單位”2016、12##鎮(zhèn)隊列隊形廣播操比賽“優(yōu)勝單位”2017、1市級“平安校園”2017、3##鎮(zhèn)第二屆小學(xué)生足球聯(lián)賽“體育道德風(fēng)尚獎”2017、9##鎮(zhèn)綜合考核“先進單位”2017、9##

4、鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動“先進單位”2018、3##鎮(zhèn)第三屆足球聯(lián)賽“第二名”二、亮點與特色：1、大課間大課間是我校著力打造的學(xué)校特色。每天的大課間，我校學(xué)生要完成三套規(guī)定活動：廣播操、國學(xué)操、足球操。課間展示要求老師、學(xué)生全員參與。由大隊部學(xué)生對老師和學(xué)生進行考勤，并對學(xué)生的著裝，動作，紀(jì)律進行考核?？己私Y(jié)果計入班級量化分。2、“雙十”活動我校的“雙十”活動開展非常的扎實有效。首先學(xué)校把早晨7：307：40之間的十分鐘定為“經(jīng)

5、典誦讀”的時間。中午2：302：40之間的十分鐘定為“寫字”的時間。這兩個時間段硬性規(guī)定為“雙十”活動的時間，不得挪作他用?；顒訒r間，由值班領(lǐng)導(dǎo)挨個班級檢查活動開展情況。沒有按照要求執(zhí)行的，扣除相應(yīng)教師的月工作分和班級管理分。在這種管理模式下，我校的“雙十”活動已經(jīng)成為了習(xí)慣。學(xué)生的閱讀習(xí)慣，書寫習(xí)慣都得到了極好的培養(yǎng)。學(xué)生的綜合素質(zhì)有了較為明顯的提升！3、日清我校每天安排有領(lǐng)導(dǎo)、教師值班和少先隊大隊部值班。領(lǐng)導(dǎo)教師值班主要負(fù)責(zé)全天學(xué)校

6、的一切事務(wù)。從辦公室衛(wèi)生到教師到崗，上課，辦公以及學(xué)生的一切學(xué)習(xí)活動都由他們監(jiān)管。學(xué)生到校，大門口有掛牌值班的領(lǐng)導(dǎo)、教師，還有大隊部學(xué)生。他們負(fù)責(zé)監(jiān)管、記錄學(xué)生、老師到校的情況，學(xué)生的紅領(lǐng)巾佩戴，早讀、衛(wèi)生、紀(jì)律等等，為學(xué)校的所有工作順利開展提供有力的保障。除此以外，我校還把上午第一節(jié)課后規(guī)定為衛(wèi)生大檢查的時間。每天都有大隊部的學(xué)生分兩大組，對各個班級的衛(wèi)生、紀(jì)律進行檢查量化，并及時公示在班級日清公示角。檢查結(jié)果一周一小節(jié)，一月一評比。

7、評出每月的文明班級。學(xué)校會對相應(yīng)的班主任在績效中予以獎勵。為了激勵大隊部學(xué)生的工作熱情，我校在學(xué)期末都會對大隊部學(xué)生進行考核，評出優(yōu)秀少先隊干部，并給予一定的物質(zhì)獎勵。4、研課：自從實施了目標(biāo)管理，我校的教研工作也有了質(zhì)的變化。根據(jù)文理兩個教研組的安排：每學(xué)期每位教師必須要講一次研討課。間周文理教研組都會有研討活動。這樣的安排促進了我校教師的研討水平。為了讓我校教師在“一師一優(yōu)課”曬課活動中能夠曬出水平。每次曬課前，我校都會成立以“隆重

8、名師”郭琰、校長李兵等業(yè)務(wù)骨干為團隊的研課團隊。對每位教師從選課、教學(xué)設(shè)計、課件設(shè)計等方面手把手的進行指導(dǎo)。我們特別在磨課上下足了功夫，幾乎所有的曬課教師在錄課前都試講了三遍以上。每講一遍，研課團隊都會給他們提出十分中肯的建議，督促講課教師根據(jù)老師們提出的建議對教學(xué)設(shè)計進行修改，再講。正是在每次曬課之前，我們進行了這么多扎實有效的工作，所以2016年我校曬課教師四位，“區(qū)優(yōu)”四位；2017年曬課教師四位，“市優(yōu)”兩位，“區(qū)優(yōu)”兩位?，F(xiàn)在