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文檔簡介
1、第 1 頁 共 8 頁廚 房 電 器 公 司 國 內(nèi) 營 銷 部 文 件日電集廚銷發(fā)[2007]號 簽發(fā)人: 導購員技能比武大賽行動方案 導購員技能比武大賽行動方案一、 一、 背景 背景:為有效配合營銷的超常規(guī)增長,就必須將決勝終端作為其核心工作。要實現(xiàn)預期的銷售目標,就必須打造一支具有高度凝聚力、超強戰(zhàn)斗力的導購員隊伍,要打造這樣一支隊伍,導購技能鍛煉將是一個非常重要的工作,為了提高我司全體導購員的素質,特制定本方案
2、,責任明確到人。二、 二、 目的 目的1、提升導購員的戰(zhàn)斗力,提高終端拼搶力,在賣場銷售中力爭第一;2、通過導購專業(yè)技能的比拼,進行級別評選,樹立標桿,起到輻射作用;3、在技能大賽的過程中,通過比賽選拔競爭,使導購員在培訓中迅速成長;4、通過技能大賽,掀起終端培訓的熱潮,調(diào)動全體導購員參加培訓的積極性。三、 三、 總體思路 總體思路1、導購員技能比武大賽分為四個階段:A、 市級導購員技能比賽;B、 營銷中心級導購員技能比賽;C、 全國導
3、購員技能大賽;D、 經(jīng)驗分享階段。2、導購員技能比武大賽在廚電淡季時是技能比武,旺季時是銷售比武(此方案僅涉及到淡季) ;3、導購員技能比武大賽應結合培訓進行,培訓內(nèi)容分層次合理設置。主要包括以下幾個方面:產(chǎn)品基礎知識、銷售技巧、銷售能力、終端布置、禮儀規(guī)范、競品知識及推廣點、培訓紀律等。4、導購員比賽的成績納入考核管理,作為晉級的參考,計入導購員考核檔案。5、公司的省、市級培訓師不參加此次的導購員技能大賽。四、 四、 執(zhí)行時間 執(zhí)行時
4、間2007 年度淡季的技能比武大賽主要分為以下幾個階段來進行:第一階段(2007 年 8 月 10 日——2007 年 9 月 5 日):市級導購員技能初賽第二階段(2007 年 9 月 6 日——2007 年 9 月 10 日):營銷中心級導購員技能第 3 頁 共 8 頁(六) (六) 、選拔賽日程表 、選拔賽日程表(表二:第一階段選拔賽日程表)時間 時間 賽程日程安排 賽程日程安排 責任人 責任人09:00-10:50 互動溝通交流
5、會 市級培訓師/相關業(yè)務主管11:00-12:00 筆試 市級培訓師/相關業(yè)務主管13:30-16:20 知識比賽(采取抽題方式)市級培訓師/相關業(yè)務主管16:30-17:30 活動點評 相關業(yè)務主管(七) (七) 、評委: 、評委:市級培訓師、相關業(yè)務主管、經(jīng)銷商負責人(八) (八) 、效果檢核 、效果檢核1、營銷中心層面檢核: 營銷中心層面檢核:由營銷中心終端主管負責對比賽效果的檢核跟蹤,通過電話回訪或者參與比賽兩種方式來檢核開展情
6、況。2、總部層面檢核: 總部層面檢核:由總部終端培訓專員跟蹤比賽效果,通過電話與實地檢查兩種方式檢核。(九) (九) 、獎勵 、獎勵初賽中,每地級市選拔第一名參加營銷中心(辦事處)級的半決賽。第一名獎勵 200 元,并獲得營銷中心(辦事處)頒發(fā)的獲獎證書和美的為您服務三星級獎章。第二階段 第二階段 營銷中心級導購員技能選拔賽 營銷中心級導購員技能選拔賽(一) (一) 、時間 、時間:2007 年 9 月 6 日——2007 年 9 月
7、10 日(二) (二) 、地點: 、地點:營銷中心(辦事處)駐地(三) (三) 、實施人員: 、實施人員:省級培訓師(終端主管) 、營銷中心經(jīng)理(辦事處主任) 、全體業(yè)務人員(四) (四) 、選拔賽人員: 、選拔賽人員:各市級初賽中的導購優(yōu)勝者(五) (五) 、實施內(nèi)容 、實施內(nèi)容選拔賽:以營銷中心為單位進行,在市級初選的基礎上選拔,其中筆試成績占 20%,主觀成績占 80%(個人風采占 10%,抽題答問包括占我司產(chǎn)品和競品占 40%,
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