永州市農(nóng)村信用社經(jīng)營策略研究.pdf

1、近年來，隨著農(nóng)村金融機構(gòu)準入政策的放寬、農(nóng)村金融市場主體的多元化發(fā)展，農(nóng)村信用社在農(nóng)村金融市場長期“壟斷”經(jīng)營的局面被打破，其原有的經(jīng)營模式已經(jīng)無法適應日趨激烈的同行業(yè)競爭，迫切需要制定新的經(jīng)營發(fā)展策略。 本文以永州市農(nóng)村信用社為研究對象，從農(nóng)村金融供需失衡的現(xiàn)狀出發(fā)，對多元競爭格局下的農(nóng)村信用社經(jīng)營策略進行了探討。文章結(jié)合戰(zhàn)略理論、農(nóng)村金融理論和我國農(nóng)村金融改革實踐，總結(jié)了我國農(nóng)村金融改革發(fā)展的基本經(jīng)驗，展望了未來發(fā)展趨勢；運

2、用波特五力模型，分析了永州市農(nóng)村金融行業(yè)的結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀；采取實地調(diào)研、問卷調(diào)查等方法，重點分析了永州市總體上和抽樣農(nóng)戶的金融供需現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)差異化的農(nóng)村金融需求難以得到無差異金融服務的滿足，認為農(nóng)村金融發(fā)展的空間巨大；剖析了永州市農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展存在的主要問題，總結(jié)了部分縣級聯(lián)社信貸產(chǎn)品創(chuàng)新的經(jīng)驗，并運用SWOT工具進行分析，認為農(nóng)村信用社在服務創(chuàng)新和經(jīng)營管理方面有巨大潛力可挖，應利用自身優(yōu)勢，抓住外部機會，選擇增長型的發(fā)展方向。最后，提出