【優(yōu)秀畢業(yè)論文】廣達電腦市場競爭戰(zhàn)略研究

1、碩士專業(yè)學位論文論文題目 廣達電腦市場競爭戰(zhàn)略研究學號研究生姓名指導教師姓名專業(yè)名稱研究方向論文提交日期廣達電腦市場競爭戰(zhàn)略研究 中文摘要I廣達電腦市場競爭戰(zhàn)略研究中文摘要廣達電腦公司成立于 1988 年，歷經(jīng) 20 多年的發(fā)展成為全球筆記本電腦代工行業(yè)的領(lǐng)導者。隨著 2008 年國際金融危機的發(fā)生，公司面臨的外部環(huán)境發(fā)生了較大變化：全球筆記本電腦市場需求萎縮、人民幣不斷升值、工資成本持續(xù)上升，以及行業(yè)競爭加劇、收購合并頻繁等，環(huán)境的劇

2、烈變化使公司長期以來采用的低成本代工戰(zhàn)略受到嚴重挑戰(zhàn)。廣達公司針對環(huán)境的變化進行了戰(zhàn)略的調(diào)整，從之前的低成本戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)榭偝杀绢I(lǐng)先與差異化相結(jié)合的新戰(zhàn)略。本文圍繞廣達電腦為什么要進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，如何進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變，新戰(zhàn)略是如何確定的，具體實施措施是什么，實施效果怎么樣等一系列問題展開研究。采用案例分析的方法還原了廣達電腦新戰(zhàn)略的制定過程，從 2008 年金融危機發(fā)生后公司遭遇的困境入手，分析了公司當時所處的宏觀環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，并對企業(yè)的發(fā)展目

3、標，自身擁有的資源與能力，未來面臨的挑戰(zhàn)，競爭對手等情況進行分析，根據(jù)這些分析推導出公司應(yīng)實施總成本領(lǐng)先與差異化結(jié)合的新市場競爭戰(zhàn)略。最后，通過對新戰(zhàn)略的具體實施措施和效果進行分析和評價，明確了廣達電腦戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的正確性，新戰(zhàn)略使企業(yè)的市場占有率等指標得到恢復，并為企業(yè)的進一步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是，新戰(zhàn)略在一些細節(jié)上也存在不足，如果能夠及時對這些不足之處進行調(diào)整，新戰(zhàn)略可以取得更好的市場效果。本論文的研究成果對該公司今后戰(zhàn)略的制定及實施具