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1、 公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展情況范文 公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展情況范文(3 (3 篇)薪酬是員工因向所在的組織供應(yīng)勞務(wù)而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的酬勞。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外,還包括獲得的各種非貨幣形式的滿意, 以下是為大家整理的關(guān)于公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展?fàn)顩r 3 篇 , 供大家參考選擇。 公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展?fàn)顩r 3 篇
2、 公立醫(yī)院薪酬制度改革進(jìn)展?fàn)顩r篇 1公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)全國(guó)和全省衛(wèi)生與安康會(huì)議精神,積極推動(dòng)公立醫(yī)院薪酬制度改革,依據(jù) X 市人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā) X 市公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作實(shí)施意見(jiàn)》 (X 政辦發(fā)〔X〕37 號(hào))文件精神,結(jié)合我縣工作實(shí)際,現(xiàn)就我縣公立醫(yī)院薪酬制度改革試點(diǎn)工作提出以下實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的 X 大和 X 屆 X 中、X 中、X 中全會(huì)精神為指導(dǎo),以探究建立適應(yīng)我縣醫(yī)
3、療行業(yè)特點(diǎn)的公立醫(yī)院薪酬制度為目的,與醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥聯(lián)動(dòng)改革相連接,積極穩(wěn)妥開(kāi)展試點(diǎn),進(jìn)一步完善工資正常調(diào)整機(jī)制,健全鼓勵(lì)約束機(jī)制。以增加學(xué)問(wèn)價(jià)值為導(dǎo)向進(jìn)展安排,著力表達(dá)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值,標(biāo)準(zhǔn)收入安排秩序,逐步實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院收入安排的科四、改革內(nèi)容 (一)優(yōu)化公立醫(yī)院薪酬構(gòu)造 根據(jù)公立醫(yī)院公益性定位、工作特點(diǎn)和本地實(shí)際,以及不同公立醫(yī)院的功能定位和醫(yī)、護(hù)、技、藥、管等不同崗位職責(zé)要求,合理確定公立醫(yī)院薪酬構(gòu)造。在現(xiàn)行事業(yè)單位工資福利
4、政策不變的根底上,進(jìn)一步完善崗位績(jī)效工資制。根本工資(崗位工資、薪級(jí)工資、護(hù)士提高 10%及國(guó)家規(guī)定的崗位津貼、臨時(shí)保存的改革性補(bǔ)貼)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,根據(jù)干部治理權(quán)限審核審批。提高績(jī)效工資在個(gè)人收入中的占比,其中績(jī)效工資中用于鼓勵(lì)的比例,調(diào)整為不低于績(jī)效工資總量的 60%。注意對(duì)醫(yī)務(wù)人員長(zhǎng)期鼓勵(lì),對(duì)關(guān)鍵和緊缺崗位、高風(fēng)險(xiǎn)和高強(qiáng)度崗位、高層次人才等可探究實(shí)行年薪制、協(xié)議工資制等多種模式。 (二)合理確定公立醫(yī)院薪酬水平 根據(jù)“允許醫(yī)療
5、衛(wèi)生氣構(gòu)突破現(xiàn)行事業(yè)單位工資調(diào)控水平,允許醫(yī)療效勞收入扣除本錢并按規(guī)定提取各項(xiàng)基金后主要用于人員嘉獎(jiǎng)”的要求,縣人社、財(cái)政部門依據(jù)醫(yī)院收入水平、工作量、效勞質(zhì)量、公益目標(biāo)任務(wù)完成狀況、本錢掌握、績(jī)效考核結(jié)果,結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)進(jìn)展、財(cái)政狀況等因素,合理確定和提高公立醫(yī)院績(jī)效工資水平。公立醫(yī)院績(jī)效工資水平原則上掌握在同級(jí)事業(yè)單位績(jī)效工資水平的 3 倍。 (三)推動(dòng)公立醫(yī)院主要負(fù)責(zé)人薪酬改革 1.公立醫(yī)院治理委員會(huì)依據(jù)公立醫(yī)院考核評(píng)價(jià)結(jié)果、個(gè)人履
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