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文檔簡介
1、隨著市場競爭的加劇,產(chǎn)品生命周期的縮短,品牌延伸成為品牌經(jīng)營的重要策略。品牌延伸不僅可以節(jié)省大量的資金和時(shí)間成本,而且新產(chǎn)品更容易被消費(fèi)者所接受并占領(lǐng)更多的細(xì)分市場,大大降低了新產(chǎn)品失敗的風(fēng)險(xiǎn)。目前我國服裝企業(yè)在運(yùn)用品牌延伸策略時(shí)存在著許多誤區(qū),在進(jìn)行品牌延伸時(shí)錯(cuò)誤定位了品牌的特質(zhì)、發(fā)展階段、自身能力,因此企業(yè)必須從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度審視品牌延伸,采取合理有效的策略確保品牌延伸的成功。 本文從管理學(xué)的角度剖析品牌延伸的策略,共分為五
2、部分。 第一章介紹了品牌延伸產(chǎn)生的市場環(huán)境及研究意義、研究方法; 第二章介紹了品牌延伸的相關(guān)理論及概念綜述; 第三章在討論品牌延伸的策略時(shí)引入品牌生命周期的概念,分析了企業(yè)在何時(shí)進(jìn)行品牌延伸,及不同生命周期階段的品牌管理策略。 第四章對品牌延伸策略進(jìn)行全面闡述,包括對服裝品牌的延伸形式,可能產(chǎn)生的誤區(qū),及規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的策略; 最后一章介紹了國際國內(nèi)服裝品牌延伸的事例,希望對我國服裝企業(yè)的品牌延伸和品牌
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