公司員工培訓的調查報告

1、第 1 頁 共 5 頁公司員工培訓的調查報告 公司員工培訓的調查報告一、調查過程(一)調查目的與意義1.調查目的員工培訓的目的是通過肯定的科學手段，促使員工在知識、技能、技能和工作立場等方面得到提升，以保證員工能夠根據預期的標準或水平完成工作任務，員工的素養(yǎng)決斷著企業(yè)的素養(yǎng)，擁有高素養(yǎng)的人才，才可能談得上持續(xù)進展。通過培訓，可以使新員工融入到企業(yè)的文化之中，可以使老員工補充新知識新技能，以跟上企業(yè)進展的步伐。2.調查意義企業(yè)要參加市場競

2、爭，就需要擁有高素養(yǎng)的員工隊伍。人才要參加人才市場競爭，就需要時時“充電”，汲取新知識和新技能，以加強自身競爭力。培訓使企業(yè)人力資本整體增值的同時，也增加了企業(yè)自身的價值。員工培訓可以有效地援助企業(yè)制造價值或贏得競爭優(yōu)勢,重視員工培訓工作的企業(yè)會比他們的競爭對手表現出更好的經營業(yè)績,更有信心迎接競爭性挑戰(zhàn)。培訓不僅通過員工自覺性、積極性、制造性的提高而增加企業(yè)產出的效率和價值使企業(yè)受益，而且加強員工本人的素養(yǎng)和技能，使員工受益。培訓是管

3、理的`前提、培訓是管理的手段。培訓不僅為管理制造了條件，其本第 3 頁 共 5 頁(二)上海百晟精密機械有限公司員工培訓的特點培訓與技術不分別。員工在培訓不能只是客體或客戶的角色，而應當完全的融入到培訓的內容和方式中去，唯有如此，才能在培訓中更好的結合實際問題對癥下藥。雙向不間斷層進式的培訓模式。在平常的工作中不斷累積遇到的實質問題，有專人歸類總結，在考慮培訓經濟性要求的基礎上，非定時定人組織小范圍講解和解答，這樣不會延誤平常工作的效率

4、。在訪談過程中了解到，新進員工的基礎知識及專業(yè)知識缺乏，老員工這兩方面欠缺的并不是許多，這樣在安排培訓的時候就要考慮到側重性的問題。新進員工的技能和技術不及老員工，那在平常就要對新進員工加強培訓的次數和強度，以便其在最短的時間內能夠最多的技術知識，應對其本職工作(三)上海百晟精密機械有限公司員工培訓的內容員工技能培訓和員工素養(yǎng)培訓，員工技能培訓是企業(yè)針對崗位的需求對員工進行的崗位技能培訓。員工素養(yǎng)培訓是企業(yè)針對員工素養(yǎng)方面的要求主要有心